（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。A.识别可能发生的变更B.维持所有的基线的完整性C.完成防灾演习等特定工作D.系统升级
（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。
A.识别可能发生的变更
B.维持所有的基线的完整性
C.完成防灾演习等特定工作
D.系统升级
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总体变更控制主要与()相关。 A.识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B.保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C.整合项目中不同职能部门的结果D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
下列变更管理流程的排序,正确的是:() A.识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更B.识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更C.批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更D.批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更
●变更管理首要完成的任务是(58)。(58)A．分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更B．记录变更信息，填写变更控制单C．做出更改，并交上级审批D．修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(26)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，()是不恰当的。A.每一个变更都需要跟踪和确认B.设置多个变更控制委员会C.变更过程需要维持所有基线的完整D.整体变更控制在不同层次上实施
以下关于基线和配置项的叙述中，不正确的是（ ）。A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等D.每个配置项的基线都要纳入配置控制，对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程
在实际的项目开发中，人们总是希望使用自动工具来执行需求变更控制过程。下列描述中，（）不是这类工具所具有的功能。A. 可以定义变更请求的数据项以及变更请求生存期的状态转换图B.记录每一种状态变更的数据，确认做出变更的人员C.可以加强状态转换图使经授权的用户仅能做出所允许的状态变更D.定义变更控制计划，并指导设计人员按照所制定的计划实施变更
（ ）不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范围变更是否已经发生C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确定范围正式被接受的标准和要素
变更管理首要完成的任务是 （ ） 。A. 分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更B. 记录变更信息，填写变更控制单C. 做出变更，并交上级审批D. 修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是 （ ） 。A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
在项目配置项与基线的变更控制中，（ ）是配置管理员的主要工作。A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人C.组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息D.将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人
（ ）是关于需求管理正确的说法。A. 为达到过程能力成熟度模型第二级，组织机构必须具有3个关键过程域B. 需求的稳定性不属于需求属性C. 需求变更的管理过程遵循变更分析和成本计算、问题分析和变更描述、变更实现的顺序D. 变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定
总体变更控制主要与（）相关。A、识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B、保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C、整合项目中不同职能部门的结果D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
单选题总体变更控制主要与（）相关。A识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C整合项目中不同职能部门的结果D成立变更控制委员会，监督项目所有的变更