（ ）不是制定项目章程的输入。A.项目工作说明书B.商业论证C.合同或谅解备忘录等协议D.项目成功标准
（ ）不是制定项目章程的输入。
A.项目工作说明书
B.商业论证
C.合同或谅解备忘录等协议
D.项目成功标准
B.商业论证
C.合同或谅解备忘录等协议
D.项目成功标准
参考解析
解析：本题考查的是制订项目章程的输入。
制订项目章程的输入是：项目工作说明书、商业论证、协议
制订项目章程的输入是：项目工作说明书、商业论证、协议
相关考题：
● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。（31）A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命
发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命
发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C：项目章程应当由项目发起人发布D：项目经理应在制定项目章程后再任命
在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）A、停止为项目工作，因为风险太高B、停止制定项目章程，开始制定风险管理计划C、继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划D、继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程
项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）A、制定项目管理计划。B、与项目团队一起召开项目启动大会。C、获得项目发起人对项目章程的批准。D、获得干系人对项目章程的批准。
单选题在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）A停止为项目工作，因为风险太高B停止制定项目章程，开始制定风险管理计划C继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划D继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程
单选题合同是以下哪个项目管理过程的输入？（）A实施采购B规划采购C创建工作分解结构D制定项目章程