某信息系统集成项目实施期间,因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造,导致项目停工一个月,由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定,承建单位()A.可申请延长工期补偿,也可申请费用补偿B.可申请延长工期补偿,不可申请费用补偿C.可申请费用补偿,不可申请延长工期补偿D.无法取得补偿

某信息系统集成项目实施期间,因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造,导致项目停工一个月,由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定,承建单位()

A.可申请延长工期补偿,也可申请费用补偿
B.可申请延长工期补偿,不可申请费用补偿
C.可申请费用补偿,不可申请延长工期补偿
D.无法取得补偿

参考解析

解析:合同索赔的重要前提条件是合同一方或 双方存在违约行为和事实,并且由此造成了损失,责任应由对方承担。对提出的合同索赔,凡属于客观原因造成的延期、属于业主也无法预见到的情况,如特殊反常 天气,达到合同中特殊反常天气的约定条件,承包商可能得到延长工期,但得不到费用补偿。对于属于业主方面的原因造成拖延工期,不仅应给承包商延长工期,还 应给予费用补偿。本题目中由于建设单位的原因,导致项目停工一个月,双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。承建单位不但可申请延长工期补偿,还可申请费用补偿,即A是正确的

相关考题:

博学公司网络系统工程改造项目,建设内容包括网络工程建设、应用服务系统集成、综合布线与机房建设等,经建设单位同意及监理审查确认后,甲承建单位选择了乙承建单位作为分包单位,承担机房与综合布线建设任务。监理实施过程中,在方案设计选优、设备选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收以及技术培训等方面实施全过程监理服务。在项目实施过程中,甲承建单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙承建单位的工程款。乙承建单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙承建单位签发了由建设单位付款的凭证。请指出监理的上述做法是否妥当?指出妥当或不妥当之处并给出理由。

● 在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括(53) 。(53)A.审核承建单位的实施进度计划B.协助建设单位编制项目的工作计划C.审核承建单位的进度报告D.完善工程项目控制计划

●某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长,针对上述情况,(42)的做法是妥当的。(42)A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失B.承建单位要求追加实施费用C.建设单位立即终止建设合同D.监理单位要求追加监理费用

如果承建单位的项目由于工作失误而导致采购的设备不能按期交货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求()承担责任A.承建单位B.监理单位C.设备供应商D.项目经理

在项目实施过程中,甲承建单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙承建单位的工程款。乙承建单位向项目监理机构提出了支付申清。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙承建单位签发了由建设单位付款的凭证。请指出监理的上述做法是否妥当?指出妥当或不妥当之处并给出理由。

在项目进行验收时,承建单位提交给建设单位的部分文本资料是英文版本,建设单位要求承建单位提交的最终文档必须是中文版,且由于翻译造成的时间延误以及增加的项目开销均由承建单位自行承担。请问建设方的要求是否合理?为什么?

● 某信息系统集成项目实施期间,因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造,导致项目停工一个月,由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定,承建单位(55) 。(55)A.可申请延长工期补偿,也可申请费用补偿B.可申请延长工期补偿,不可申请费用补偿C.可申请费用补偿,不可申请延长工期补偿D.无法取得补偿

在信息系统工程监理过程中,关于项目复工管理,描述正确的是(55)。A.如项目暂停是由于建设单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时上报总监理工程师,由总监理工程师及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工B.如项目暂停是由于建设单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工C.如项目暂停是由于承建单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工D.如果项目暂停是由于监理单位的原因,承建单位在具备复工条件时,就可以继续实施

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某信息工程监理机构在信息工程项目的监理工作中,出现了如下的情况:事件1,建设单位采取公开招标的方式选定承建单位。2006年3月6日招标公告发出后,共有A、B、C、D、正、F 6家信息系统集成商参加了投标。招标文件规定2006年3月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期,2006年3月31日举行开标会。其中,E单位在2006年3月30日提交了投标文件,并于2006年3月3l口提交了投标保证金。经过对这6家单位进行评标等过程,于2006年4月5日确定了D为中标人,随即发出了中标通知书。事件2,承建单位开始实施项目后一个月,建设单位因机构调整,口头要求承建单位暂停实施工作,承建单位亦口头答应停工一个月。项目按照合同规定的期限进行初验时,监理和承建单位发现项目质量存在问题,要求进行完善。两个月后,项目达到合同约定质量。竣工时,建设单位认为承建单位延迟交付项目,应偿付逾期违约金。承建单位认为,建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期,承建单位抢工期才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在承建单位。建设单位则认为:临时停工和不顺延工期是当时承建单位答应的,其应当履行承诺,承担违约责任。在上述招标投标过程中,有哪些不妥之处?请说明理由?

在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括(53)。A.审核承建单位的实施进度计划B.协助建设单位编制项目的工作计划C.审核承建单位的进度报告D.完善工程项目控制计划

某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目进度,为此项目组按下列流程提出了索赔,途中各方指的是( )A.①招标单位②承建单位③建设单位B.①政府部门②建设单位③承建单位C.①建设单位②承建单位③监理单位D.①承建单位②建设单位③监理单位

信息系统工程监理工程师可以协助建设单位选择承建单位,在审查某网络工程项目的候选承建单位及人员资质时,(41)不属于审查的范围;计算机信息系统集成资质等级从高到低依次为(42),在信息工程项目建设合同中,项目经理是(43)授权的、项目实施的承建方的总负责人。A.资质文件是否真实、齐全B.候选承建单位的资质等级是否与本工程的规模相适应C.候选承建单位的主要技术领域是否与本工程需要的技术相符合D.候选承建单位是否通过了CMM认证

在信息系统工程项目建设中,建设单位、监理单位和承建单位都要开展相应的项目管理工作,监理单位的项目管理可以说是对承建单位项目管理的再管理。那么监理单位与建设单位的关系是________。A.代理与被代理B.服务与协商C.委托与被委托D.监理与被监理

在信息系统项目管理过程中,项目的管理主体是( )。A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.承建单位

在信息系统项目管理过程中,项目的管理主体是(37)。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.承建单位

某网络工程集成项目实施期间,因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行强电线路改 造,导致项目停工20天,由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项目启动阶段协商通过 的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定,承建单位__________。 A.可申请延长工期补偿,也可申请费用补偿 B.可申请延长工期补偿,不可申请费用补偿 C.可申请费用补偿,不可申请延长工期补偿 D.无法取得补偿

某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目进度,为此项 目组按下列流 程提出了索赔。图中各方指的是( )。A.①招标单位 ②承建单位 ③建设单位B.①政府部门 ②建设单位 ③承建单位 C.①建设单位 ②承建单位 ③监理单位 D.①承建单位 ②建设单位 ⑧监理单位

某机构信息系统集成项目进行到项目中期,建设单位单方面终止合作,承建单位于2010年7月1日发出索赔通知书,承建单位最迟应在()之前向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料A.40390B.40391C.2010年7月29日D.40375

如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求 ( ) 承担责任。 A.承建单位B.监理单位C.设备供应商D.项目经理

某信息系统建设项目,由于建设单位组织结构调整,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长。针对上述情况,以下( )做法是妥当的。A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失B.承建单位要求追加实施费用C.建设单位立即终止建设合同D.监理单位要求追加监理费用

下列情形中( )会造成信息系统工程变更。1贸易摩擦导致项目所需设备无法进口2项目需求分析出现错误或遗漏3承建单位的项目经理离职4建设单位由于机构重组的原因造成业务流程的变化。A.123B.234C.124D.134

项目承建合同,是( )进行签订。A.建设单位与承建单位B.承建单位与监理单位C.理单位与设计单位D.建设单位与监理单位

某信息系统工程项目中,张工为建设单位项目管理负责人,李工为承建单位的项目经理,王工为监理单位的总监理工程师,以下说法不正确的是( )。A.张工、李工、王工所代表的三方都要采用项目管理的方法完整在项目实施中负责的工作B.项目监理过程中,因张工为建设单位项目管理负责人,所以对于张工的意见在监理工作中需认真执行C.项目实施过程中,由于王工具有丰富的配置管理流程工作经验,因此承建单位与之签订合同,让其负责梳理软件配置管理流程D.项目验收阶段,建设单位、承建单位和监理单位成立验收委员会,并主持整个软件验收工作。

信息系统项目的实施涉及建设单位、承建单位、监理单位三方,建设单位重点实施项目管理要素中的( )。A.立项管理B.进度管理C.成本管理D.质量管理

某信息工程监理机构在信息工程项目的监理工作中,出现了如下的情况:事件1,建设单位采取公开招标的方式选定承建单位。2006年3月6日招标公告发出后,共有A、B、C、D、E、F等6家信息系统集成商参加了投标。招标文件规定2006年3月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期,2006年3月31日举行开标会。其中,E单位在2006年3月30日提交了投标文件,并于2006年3月31提交了投标保证金。经过对这6家单位进行评标等过程,于2006年4月5日确定了D为中标人,随即发出了中标通知书。事件2,承建单位开始实施项目后一个月,建设单位因机构调整,口头要求承建单位暂停实施工作,承建单位亦口头答应停工一个月。项目按照合同规定的期限进行初验时,监理和承建单位发现项目质量存在问题,要求进行完善。两个月后,项目达到合同约定质量。竣工时,建设单位认为承建单位延迟交付项目,应偿付逾期违约金。承建单位认为,建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期,承建单位抢工期才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在承建单位。建设单位则认为:临时停工和不顺延工期是当时承建单位答应的,其应当履行承诺,承担违约责任。【问题1】在上述招标投标过程中,有哪些不妥之处?请说明理由?【问题2】从招标投标的性质看,在事件1中招标文件、投标文件、中标通知书与要约、承诺、要约邀请的对应关系是什么?(对应关系请用连线标注在下图上)【问题3】作为监理工程师你认为事件2中,承建单位应当承担违约责任吗?请说明原因。

在信息系统集成项目中,涉及的“三方一法”中的三方不包括( )A.项目建设单位B.项目监理单位C.项目设计单位D.项目承建单位

信息系统项目的实施涉及建设单位、承建单位、监理单位三方,下列说法正确的是( )。A.项目由承建单位负责实施,因此只有承建单位需要采用项目管理方法B.项目管理要素的全部都是由项目建设单位重点实施C.建设单位重点实施的项目管理要素是"立项管理"和"评估与验收管理"D.监理单位不涉及项目的"项目组织与人员管理"要素

在信息系统工程监理过程中,关于项目复工管理,描述正确的是( )。A.如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时上报总监理工程师,由总监理工程师及时签发监理通知单,指令承建单位复工B.如项目暂停是由于建设单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发监理通知单,指令承建单位复工C.如项目暂停是由于承建单位原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发监理通知单,指令承建单位复工D.如果项目暂停是由于监理单位的原因,承建单位在具备复工条件时,就可以继续实施