博学公司网络系统工程改造项目,建设内容包括网络工程建设、应用服务系统集成、综合布线与机房建设等,经建设单位同意及监理审查确认后,甲承建单位选择了乙承建单位作为分包单位,承担机房与综合布线建设任务。监理实施过程中,在方案设计选优、设备选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收以及技术培训等方面实施全过程监理服务。在项目实施过程中,甲承建单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙承建单位的工程款。乙承建单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙承建单位签发了由建设单位付款的凭证。请指出监理的上述做法是否妥当?指出妥当或不妥当之处并给出理由。

博学公司网络系统工程改造项目,建设内容包括网络工程建设、应用服务系统集成、综合布线与机房建设等,经建设单位同意及监理审查确认后,甲承建单位选择了乙承建单位作为分包单位,承担机房与综合布线建设任务。监理实施过程中,在方案设计选优、设备选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收以及技术培训等方面实施全过程监理服务。

在项目实施过程中,甲承建单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙承建单位的工程款。乙承建单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙承建单位签发了由建设单位付款的凭证。请指出监理的上述做法是否妥当?指出妥当或不妥当之处并给出理由。


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●某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长,针对上述情况,(42)的做法是妥当的。(42)A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失B.承建单位要求追加实施费用C.建设单位立即终止建设合同D.监理单位要求追加监理费用

在项目实施过程中,甲承建单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙承建单位的工程款。乙承建单位向项目监理机构提出了支付申清。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙承建单位签发了由建设单位付款的凭证。请指出监理的上述做法是否妥当?指出妥当或不妥当之处并给出理由。

某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长,针对上述情况,(42)的做法是妥当的。A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失B.承建单位要求追加实施费用C.建设单位立即终止建设合同D.监理单位要求追加监理费用

背景资料:某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。工程实施过程中,发生了以下事件。?事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到了甲施工单位报送的《工程开工报审表》后立即处理。考虑到施工许可证已获政府主管部门批准,并且总包单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。?事件2:基础工程施工时,甲施工单位发现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法马上提供变更后的施工图。总监理工程师经建设单位同意后,修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。?事件3:在主体施工时,施工总包单位甲的资金出现问题,暂时无法按分包合同约定的支付条件向乙施工单位的付款。于是乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请,项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。?事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2014年10月10日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2015年3月办理了工程竣工备案。为便于采光,建设单位于2015年5月要求乙施工单位将一面承重墙改为玻璃窗结构,乙施工单位于2015年8月底完工并正式投入使用。2015年10月该工程的给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因承重墙被破坏所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。?问题:?1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。?2.指出事件2中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。?3.在事件3中项目监理机构的做法是否正确?为什么??4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。?5.根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。

某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。工程实施过程中,发生了以下事件。 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到了甲施工单位报送的《工程开工报审表》后立即处理。考虑到施工许可证已获政府主管部门批准,并且总包单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。 事件2:基础工程施工时,甲施工单位发现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法马上提供变更后的施工图。总监理工程师经建设单位同意后,修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。 事件3:在主体施工时,施工总包单位甲的资金出现问题,暂时无法按分包合同约定的支付条件向乙施工单位的付款。于是乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请,项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2014年10月10日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2015年3月办理了工程竣工备案。为便于采光,建设单位于2015年5月要求乙施工单位将一面承重墙改为玻璃窗结构,乙施工单位于2015年8月底完工并正式投人使用。2015年10月该工程的给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因承重墙被破坏所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 问题: 1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 2.指出事件2中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。 3.在事件3中项目监理机构的做法是否正确?为什么? 4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 5.根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。

某信息系统建设项目,由于建设单位组织结构调整,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长。针对上述情况,以下( )做法是妥当的。A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失B.承建单位要求追加实施费用C.建设单位立即终止建设合同D.监理单位要求追加监理费用

下列有关水力发电工程分包管理的说法,正确的是( )。A.监理机构应对承建单位提出允许分包的工程项目的分包申请予以审查B.分包项目的工程质量检验、工程变更以及合同支付不需通过承建单位向监理机构申报C.分包项目的施工措施计划、开工申报需通过承建单位向监理机构申报D.除非业主授权或工程承建合同文件另有规定,否则监理机构不受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷E.监理机构应及时受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷,并协助解决

下列有关水力发电工程分包管理的说法正确的是()。A.监理机构应对承建单位提出允许分包的工程项目的分包申请予以审查B.分包项目的工程质量检验、工程变更以及合同支付不需通过承建单位向监理机构申报C.分包项目的施工措施计划、开工申报需通过承建单位向监理机构申报D.除非业主授权或工程承建文件另有规定,否则监理机构不受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷E.监理机构应及时受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷,并协助解决

下列有关水力发电工程分包管理的说法,正确的是()。A . 监理机构应对承建单位提出允许分包的工程项目的分包申请予以审查B . 分包项目的工程质量检验、工程变更以及合同支付不需通过承建单位向监理机构申报C . 分包项目的施工措施计划、开工申报需通过承建单位向监理机构申报D . 除非业主授权或工程承建合同文件另有规定,否则监理机构不受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷E . 监理机构应及时受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷,并协助解决