某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为18万元,最乐观成本为12 万元、最悲观成本 24 万元。采用“三点估算法”该项目成本为( )A.12B.18C.24D.16

某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为18万元,最乐观成本为12 万元、最悲观成本 24 万元。采用“三点估算法”该项目成本为( )

A.12
B.18
C.24
D.16

参考解析

解析:三点估算法,(最乐观+4×最可能+最悲观)/6=(12+4×18+24)/6=18

相关考题:

某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入200万元,资本成本率为8%;发行债券融资600万元,资本成本率为12%;发行普通股股票融资200万元,资本成本率为10%,则这笔投资的资本成本率为( )。 A.30.8% B.29.04% C.16.2% D.10.8%

某工业企业采用计划成本进行原材料的核算,并按单个存货项目的成本与可变现净值孰低法对期末存货计价。2005年12月初结存甲材料的计划成本为20万元,本月收入甲材料的计划成本为40万元,啐月发出甲材料的计划成本为35万元,甲材料成本差异月初数为0.4万元(超支),本月收入甲材料成本差异为0.8万元(超支)。2005年12月31日库存甲材料的可变现净值为账面实际成本的90%。则该企业2005年12月31日应计入资产负债表“存货”项目中的甲材料金额为( )万元。A.22.5B.22.95C.30.87D.22.05

某百货商场年初商品的成本为28万元,售价总额为35万元,当年购入商品的成本为20万元,售价总额为25万元,当年实现的销售收入为42万元,在采用售价金额核算法的情况下,该商场年末库存商品的成本为()万元。 A、18B、14.4C、12D、9.6

某项目计划成本为400 万元,计划工期为4 年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200 万元,实际成本为100 万元,挣值为50 万元,则项目成本差异为(55),项目进度差异为(56)。(55)A.150万元B.-50 万元C.-150万元D.50 万元

某车间为成本中心,其2007年5月份的成本预算资料如下:可控成本总额为25万元,其中固定成本为12万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下:可控成本为22.5万元,其中固定成本为12.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。要求:(1)计算预算单位变动成本;(2)计算其责任成本变动额和变动率;(3)登记下列责任报告,并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计

某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为( )。A.9B.10C.11D.12

某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为-50万元,项目进度偏差为()万元。A.150B.50C.-150D.-50

关于项目成本估算所采用的的技术和工具,不正确的是:( )。A.成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本C.类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点D.在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响

某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为 ( ) 万元。A.150B.-50C.-150D.50

某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2

某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为( )万元。 A:0.6 B:0.7 C:1.1 D:1.2

某公司投资一个项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入300万元,资本成本率为12%;发行债券融资300万元,资本成本率为15%;发行普通股股票融资400万元,资本成本率为16%。则这笔投资的资本成本率为()。A:13.25%B:13.50%C:14.50%D:14.25%

某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。要求:(1)计算预算单位变动成本。(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。

某房地产开发项目的利润为360万元,土地成本、建设成本、管理费用、销售费用合计为2000万元,投资利息为200万元,企业应缴纳土地增值税200万元,该房地产开发项目的成本利润率为18%。( )

某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。A.1.6B.6.4C.8D.12

某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。A、1.6B、6.4C、8D、12

某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。

关于三点估算,说法错误的是:()A、考虑了估算中的不确定性和风险B、界定成本的近似区间C、最可能、最乐观、最悲观三种情况的分子权重累计始终等于6D、基于三角分布的三点估算公式为(最乐观成本+最可能成本+最悲观成本)/6

项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A、15,000美元B、16,000美元C、17,000美元D、19,000美元

某公司今年年初有一投资项目,需资金4000万元,通过以下方式筹资:发行债券600万元,成本为12%;长期借款800万元,成本11%;普通股1700万元,成本为16%;保留盈余900万元,成本为15.5%。试计算加权平均资本成本。若该投资项目的投资收益预计为640万元,问该筹资方案是否可行?

单选题项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A15,000美元B16,000美元C17,000美元D19,000美元

填空题某企业对材料采用计划成本核算。2008年12月1日,结存材料的计划成本为400万元,材料成本差异贷方余额为6万元;本月入库材料的计划成本为2000万元,材料成本差异借方发生额为12万元;本月发出材料的计划成本为1600万元。该企业2008年12月31日结存材料的实际成本为()万元。

单选题某公司当初以100万元购入一块土地,目前市价为80万元,如欲在这块土地上兴建厂房,则(  )。A项目的机会成本为100万元B项目的机会成本为80万元C项目的机会成本为20万元D项目的机会成本为180万元

问答题某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。

问答题某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。

问答题某公司今年年初有一投资项目,需资金4000万元,通过以下方式筹资:发行债券600万元,成本为12%;长期借款800万元,成本11%;普通股1700万元,成本为16%;保留盈余900万元,成本为15.5%。试计算加权平均资本成本。若该投资项目的投资收益预计为640万元,问该筹资方案是否可行?

单选题关于三点估算,说法错误的是:()A考虑了估算中的不确定性和风险B界定成本的近似区间C最可能、最乐观、最悲观三种情况的分子权重累计始终等于6D基于三角分布的三点估算公式为(最乐观成本+最可能成本+最悲观成本)/6