应用Paretol图可以( )A. 将精力集中到最关键的因素上B. 量化风险C. 帮助预测未来的问题D. 改进风险管理
应用Paretol图可以( )
A. 将精力集中到最关键的因素上
B. 量化风险
C. 帮助预测未来的问题
D. 改进风险管理
B. 量化风险
C. 帮助预测未来的问题
D. 改进风险管理
参考解析
解析:项目质量控制的方法、技术和工具排列图也被称为帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图,表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。帕累托法则认为:相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此法则往往成为二八原理,即80%的问题是20%的原因造成的。
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