5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括（ ）。
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相关考题：
5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括（ ）。A.在做什么事。B.为什么要做这件事。C.应该由谁来做这件事。D.应该在什么时候做这件事。E.应该怎样做这件事。
关于分析性复核，下列选项哪些正确？Ⅰ.分析性复核主要运用于审计准备，审计实施以及审计完成的全过程中。Ⅱ.内部审计人员在确定对分析性复核结果的依赖程度时，应考虑被审计单位的性质。Ⅲ.执行分析复核的方法包括：比率分析法、趋势分析法，回归分析法等，内部审计人员可以单独或联合使用。A.Ⅰ和ⅡB.Ⅰ、Ⅱ和ⅢC.只有ⅠD.只有Ⅲ
(2008年真题)某公司有 A、 B、 C 三项业务， 分别提供不同的产品和服务。为预测 B 业务的产品市场， 该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。 其中甲咨询工程师认为： 移动平均法是一种因果分析方法， 可用于长期预测； 一元回归分析法是一种时间序列方法， 适合近期或短期预测。【问题】 2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由
历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不包括（）。A、直接分析法B、高低点法C、散布图法D、回归直线法
在人员素质测评中，既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定，又要运用现代数字方法和定量分析技术，把各种现象间的关系数量化。这是运用（）A、实验分析法B、案例分析法C、比较分析法D、定性与定量结合分析法
经济费用效益比较的分析方法，包括经济费用效益分析方法、经济费用效果分析方法、风险效益分析方法等，其中（）是经济分析的核心方法。A、经济费用效益分析法B、经济费用效果分析法C、风险效益分析法D、A和B
单选题在人员素质测评中，既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定，又要运用现代数字方法和定量分析技术，把各种现象间的关系数量化。这是运用（）A实验分析法B案例分析法C比较分析法D定性与定量结合分析法
多选题咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（ ）。A访谈法B问卷调查法C观察法D资料分析法E素质模型分析法
多选题内部审计机构人员在选择效率性审计方法时应当与审计对象、审计目标及效率性审计评价标准相适应。除了运用常规的审计方法以外，还可以运用（）等。A比较分析法B因素分析法C量本利分析法D问题分析法
单选题历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不包括（）。A直接分析法B高低点法C散布图法D回归直线法