在工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是（ ）。 A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况
在工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是（ ）。
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
参考解析
解析：本题考查的是进度计划优化。资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。
相关考题：
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（ ）。A．整个建设工程项目的进度目标如何确定B．影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C．施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D．如何正确处理工程进度和工程管理的关系E．施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—③—②—④D:②—③—①—④
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A：采用工程网络计划实现进度控制科学化B：明确进度控制管理职能分工C：选择合理的工程物资采购模式D：编制资源需求计划E：重视信息技术在进度控制中的应用
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C、编制与进度计划相适应的资源需求计划D、分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.分析影响工程进度的风险 B.选择合理的工程物资采购模式C.明确进度控制管理职能分工 D.改变设计方案E.重视信息技术在进度控制中的应用
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（ ）。A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D.整个建设工程项目的进度目标如何确定E.影响施工进度目标实现的主要因素
建设工程项目进度控制的技术措施有( )。A、优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料B、制定与进度计划相适应的资源保证计划C、优化施工方案D、对设计技术与工程进度的关系作分析比较E、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A、进度计划不必过早形成计划系统B、应对进度计划进行动态控制C、应对进度计划进行多方案比较与优化D、应增大影响进度风险的敏感度系数
单选题建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A进度计划不必过早形成计划系统B应对进度计划进行动态控制C应对进度计划进行多方案比较与优化D应增大影响进度风险的敏感度系数
单选题下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A重视信息技术在进度控制中的应用B编制与进度计划相适应的资源求计划C分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量
多选题建设工程项目进度控制的技术措施有（）。A优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料B制定与进度计划相适应的资源保证计划C优化施工方案D优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度E建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
单选题下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是()。A优化项目设计方案B分析和论证项目进度目标C编制资源需求计划D选择项目承发包模式