考评者对消极方面做出反应，而在其他方面都给予该员工低分，这种偏见被称为（ ）。A.牛角效应B.骤变效应C.晕轮效应D.独具效应
考评者对消极方面做出反应，而在其他方面都给予该员工低分，这种偏见被称为（ ）。
A.牛角效应
B.骤变效应
C.晕轮效应
D.独具效应
B.骤变效应
C.晕轮效应
D.独具效应
参考解析
解析：B项，骤变效应是因为最近的一次失误，使原先的有利印象完全改变；C项，晕轮效应是指由于对某人或事物有某种好感，从而对与其密切相关的人或事物也产生好感；D项，独具效应是指从考评者的主观喜好进行评价和判断，“像我”或具有某些特殊条件的员工在考评中可以得到较高的评分。
相关考题：
商务谈判中,让步给对方的影响和反应有()情况。 A、对方心满意足，甚至会在其他方面也作些松动和让步来作为回报B、对方对我方不以为然，因而在态度上及其他方面没有任何改变或松动的表示C、对方对我方持怀疑态度，不做出任何表示D、对方认为我方还会做出新的重大的让步
对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的（ ）。A.相似偏差B.后继效应C.对比偏差D.晕轮效应
对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的（）。（2011年5月二级真题）A、相似偏差B、后继效应C、对比偏差D、晕轮效应
单选题在实际的绩效考核运行中，经常会出现一些偏差，其中一种常见的就是晕轮效应，具体表现为（）A考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评B考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C对所有的被考评者的结论差不多D对员工进行考评时，过多的从近期的某种表现出发，忽视长期表现
单选题造成绩效考评偏差的原因之一，马太效应是指（）A考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评B考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C企业绩效考评每次都是那几个人最终胜出，他们所得到的奖励和荣誉越来越多，而那些尚未出名的员工则往往被人忽视，其价值或被贬低或得不到承认D对员工进行考评时，过多的从今起的某种表现出发，忽视长期表现
单选题造成绩效考评中偏差的原因有很多，其中的近因效应是指（）A考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评B考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C对所有的被考评者的结论差不多D对员工进行考评时，过多的从近期的某种表现出发，忽视长期表现
单选题对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的（）。（2011年5月二级真题）A相似偏差B后继效应C对比偏差D晕轮效应
单选题考评者可能因为对员工的一些个人特征，如种族、宗教、性别、年龄、性格、气质等存在某种偏见，而影响其考评结果的客观性，被称为（）A晕轮效应B暗示/压力效应C个人偏见D定势错误