旅行社站在企业未来的生存和发展的高度,研究企业经营的方向性和结构性问题,客观分析企业外部和内部的环境,这体现了旅行社经营战略的(  )。A.长远性B.稳定性C.全局性D.竞争性

旅行社站在企业未来的生存和发展的高度,研究企业经营的方向性和结构性问题,客观分析企业外部和内部的环境,这体现了旅行社经营战略的(  )。

A.长远性
B.稳定性
C.全局性
D.竞争性

参考解析

解析:旅行社经营战略的长远性表现在旅行社经营战略既是旅行社谋取长远发展要求的反映,又是旅行社对未来较长时期内如何发展和壮大的总体筹划。旅行社必须站在企业未来的生存和发展的高度,研究企业经营的方向性和结构性问题,客观分析企业外部和内部的环境,在充分的调查研究和科学分析的基础上,以迎接未来的挑战为着眼点,制定出旅行社未来发展的战略规划。

相关考题:

下列各项中,属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是( )。A.内部环境和经营战略差距分析B.企业层面的差距分析C.外部环境和经营战略差距分析D.企业业绩与经营战略差距分析

企业战略的实质是()。A在对未来外部环境的变化趋势分析B对企业自身实力进行充分分析C是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。D是企业经营思想的集中体现

企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。A:行业环境与企业环境B:内部条件和外部环境C:企业目标与企业条件D:外部环境与企业目标

企业经营战略管理的基本过程中,经营战略分析阶段的工作具体包括()。A:确立企业正确的经营思想和指导方针B:经营战略类型的选择C:进行企业外部环境的分析,找出生存和发展的机会和威胁D:进行企业的内部条件分析,找出优势和劣势E:确定企业的使命和目标

制订企业经营战略的第一步是:()A、企业内部条件分析B、企业外部环境分析C、企业经营目标的制订D、企业经营战略实施

将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业战略综合分析

企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是()。A、企业经营战略B、企业经营策略C、企业经营方针D、企业经营领域

汽车服务企业的经营管理是针对汽车服务业企业的经营活动进行的管理活动,是为实现企业经营目标而对外部环境和内部条件的分析和研究,是从企业全局发展出发而作出的总体性规划。

在企业经营战略指导思想和指导方针下,根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势,确立企业的使命和经营战略目标,属于企业经营战略管理在()阶段的管理目的。A、战略分析B、战略设计C、战略形成D、战略实施

环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素,因此小企业只需进行内部环境分析。()

对构成企业内部生产经营过程的各种要素,即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析,在企业环境分析中属于()A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业竞争实力分析

为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中必须要进行()A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业战略综合分析

旅行社站在企业未来的生存和发展的高度,研究企业经营的方向性和结构性问题,客观分析企业外部和内部的环境,这体现了旅行社经营战略的()。A、长远性B、稳定性C、全局性D、竞争性

战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。A、企业内部环境或条件分析B、企业经营情况分析C、企业管理情况分析D、市场环境分析

从战略的()来看,战略不是研究生产经营活动的一些表象、次要矛盾,而是研究带根本性的主要矛盾和方向性问题,指明企业经营的基本发展趋势。

公司战略,也称(),是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部条件分析的基础上,对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。A、企业总体战略B、发展型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略

制定企业经营战略的程序,除了要分析企业外部环境和内部条件,以及确定企业的经营方向和目标外,还应当()A、制定战略方案B、确定业务范围C、开展多种经营D、选择战略方案

多选题在企业经营战略管理的基本过程中,经营战略分析阶段的工作具体包括(  )。A确立企业正确的经营思想和指导方针B经营战略类型的选择C进行企业外部环境的分析,找出生存与发展的机会和威胁D进行企业的内部条件分析,找出优势和劣势E确定企业的使命和目标

单选题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中必须要进行()A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业战略综合分析

判断题环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素,因此小企业只需进行内部环境分析。()A对B错

单选题企业经营决策是指企业通过对(  )的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。A行业环境与企业环境B内部条件和外部环境C企业目标与企业条件D外部环境与企业目标

多选题预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。选择预算主题的依据有(  )。A企业发展战略和年度经营计划B财务指标和部分非财务指标C人员素质和绩效指标D企业经营业绩和利润指标E企业内部和外部环境的影响

单选题战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。A企业内部环境或条件分析B企业经营情况分析C企业管理情况分析D市场环境分析

单选题公司战略,也称(),是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部条件分析的基础上,对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。A企业总体战略B发展型战略C稳定型战略D紧缩型战略

单选题将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业战略综合分析

多选题制定企业经营战略的程序,除了要分析企业外部环境和内部条件,以及确定企业的经营方向和目标外,还应当()A制定战略方案B确定业务范围C开展多种经营D选择战略方案

单选题制订企业经营战略的第一步是:()A企业内部条件分析B企业外部环境分析C企业经营目标的制订D企业经营战略实施