( )就是把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中,例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。A.职能划分法B.程序划分法C.业务划分法D.区域划分法

( )就是把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中,例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。

A.职能划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法

参考解析

解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。业务划分法就是按业务序列进行部门划分,即把完成相同或相近专业的项目划人一个部门当中。

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分项工程应由监理工程师组织施工单位()等进行验收,支挡结构基坑开挖、边坡防护、路基防排水等的重要分项工程验收时,勘察设计单位专业负责人应参加,并按要求填写分项工程质量验收记录表。 A、项目部总工B、项目部技术负责人C、分项工程技术负责人

完成该工程任务,项目部需要修建哪几项大型临时设施(不少于5项)?

检验批、分项工程质量验收由( )或建设单位项目技术负责人组织验收。A.施工项目部质量员B.企业质量管理部门C.项目部主管质量副经理D.监理工程师

施工场地交接,不合格项整改时间要求正确的是()A、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个星期内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格B、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个星期内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格C、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个月内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格D、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个月内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格

()负责分析所辖工程计价资料的基础数据,并报送至业主项目部或对口管理部门。A、业主项目部B、施工项目部C、监理项目部D、设计项目部

业主项目部220kV标准化工作手册,()配合建设管理单位财务、审计部门完成工程财务决算、审计以及财务稽核、固定资产转资工作A、业主项目部B、施工项目部C、监理项目部D、设计项目部

设备大(项)修由()提出申请,经()审批后,由项目或子公司组织实施。设备大(项)修应制定技术方案、工期进度、人员安排等,并在维修完成后填报()。A、项目部;子公司;《设备大(项)修竣工报验单》B、子公司;公司;《设备大(项)修竣工报验单》C、项目部;子公司或公司;《设备大(项)修竣工验收单》

下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A、按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

经常性的安全教育必须做到制度化,应作为()安全管理的一项重要制度。A、企业B、项目部C、企业项目部D、项目部、作业班组

建设管理单位组织中间验收,其前置环节为()。A、验收范围内检验批(单元工程)、分项、分部完工B、施工班组、项目部验收及公司专检完成C、监理项目部验收完成D、业主项目验收完成

业主项目部经理的安全职责有10项,请回答出其中的5项?

业主项目部安全管理专责有11项职责,请回答出其中的5项?

业主项目部安全管理工作的范围包括哪7项?

当施工项目部提出更换专业分包商项目负责人、技术负责人时,必须经()后方可更换A、施工项目部同意B、监理项目部审批C、监理项目部备案D、业主项目部确认E、业主项目部备案

工程预验收是指工程已经过()三级检验、()初检,并完成整改后,由()组织参建单位进行工程竣工预验收。A、业主项目部、施工项目部、监理项目部B、施工项目部、业主项目部、监理项目部C、施工项目部、监理项目部、业主项目部D、业主项目部、监理项目部、施工项目部

业主项目部项目管理四项独立专业化管理是什么?

监理项目部工程项目管理范围包括安全管理、()等四项专业化管理。A、质量管理B、投资管理C、造价管理D、技术管理

()项目部监督专业分包商按照施工验收规范、质量验评标准、标准工艺等组织施工,对隐蔽工程等关键工序(部位)严格检查、控制,对专业分包商采购的工程材料、配件进行检验。A、业主项目部B、监理项目部C、施工单位D、施工项目部

问答题★项目部进行质量检查时,发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑,责令项目部进行整改。【问题】混凝土浇筑前,项目部应对模板分项工程进行哪些检查?

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单选题经常性的安全教育必须做到制度化,应作为()安全管理的一项重要制度。A企业B项目部C企业项目部D项目部、作业班组

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