下列关于项目管理组织的说法不正确的是（ ）。A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
下列关于项目管理组织的说法不正确的是（ ）。
A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系
D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系
D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
参考解析
解析：本题考查的是组织计划。工程项目管理组织可以是一个公司，也可以是一个专业项目部，还可能是为完成某一项目而成立起来的项目团队。参见教材P89～90。
相关考题：
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（ ）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴
下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制 C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程 D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是 （ ）A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
单选题关于业主方项目管理的组织结构，下列说法正确的是（ ）。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
单选题关于项目管理规划，下列说法不正确的是（ ）。A项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划B项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制C项目管理实施规划应由项目技术负责人编制D大中型项目应单独编制项目管理实施规划
单选题下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。A项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动C项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
单选题下列关于物资采购审计模式说法不正确的是（）。A大、中型规模的组织适合采用项目管理式审计模式B物资采购审计可以采取项目管理式审计和过程参与式审计两种模式C小规模组织适合采用过程参与式审计模式D小规模组织适合采用项目管理式审计模式
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
单选题下列关于项目管理的说法不正确的是（ ）。A项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B项目管理是一种新的管理方式C项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理
单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（ ）。A在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
单选题下列说法中不正确的是( )。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B成本管理是业主方的项目管理工作中最重要的任务C业主方的项目管埋是该项目的项目管理的核心D项目管理的核心任务是项目的目标控制
多选题下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是（ ）。A合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率B管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成C合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整E项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作