项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。A.策划B.决策C.领导D.指挥
项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。
A.策划
B.决策
C.领导
D.指挥
B.决策
C.领导
D.指挥
参考解析
解析：项目经理部是为项目经理决策提供信息依据，当好助手。
相关考题：
项目经理部在施工过程中起到的作用是（ ）。A．作为企业在项目上的管理层B．负责施工项目从开工准备至竣工的项目管理C．只对作业层负有管理的职能D．作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策E．凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。A.施工项目可以设有项目经理B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A.1综合性；2相对独立性；3临时性B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
对于项目经理部描述错误的是（ ）。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作
（2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。A.项目经理部具有法人资格 B.项目经理经施工企业授权管理施工项目 C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D.项目经理是施工企业的内部岗位 E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）A、项目经理部具有法人资格 B、项目经理经施工企业授权管理施工项目 C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D、项目经理是施工企业的内部岗位 E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
关于施工企业项目经理部的说法，正确的有（ ）。A.项目经理经施工企业授权管理施工项目B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构C.项目经理部具有法人资格D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果E.项目经理是施工企业的内部岗位
下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法，正确的有（）。A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务D、推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人E、项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A、综合性；相对独立性；临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
施工项目经理部的作用有（）oA、负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B、代表施工企业与建设单位签定施工承包合同C、完成施工企业赋予的项目管理任务D、为项目经理决策提供依据E、执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责
施工项目经理部的作用有（）。A、负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B、代表施工企业与建设单位签订施工承包合同C、完成施工企业赋予的项目管理任务D、为项目经理决策提供依据E、执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责
多选题工程项目管理实施规划的作用包括（ ）。A指导项目的过程管理B将项目管理目标责任书落实到项目经理部C对项目管理的全过程进行规划D为项目经理指导项目管理提供依据E执行并细化项目管理规划大纲
单选题对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。A项目经理部具有法人资格B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
多选题关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。A项目经理部具有法人资格B项目经理经施工企业授权管理施工项目C项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D项目经理是施工企业的内部岗位E项目经理部自行承担施工行为的法律后果
单选题下列关于企业法人与项目经理部的法律关系正确的是（ ）。A项目经理具备法人资格，项目经理部不具备法人资格B项目经理部行为的法律后果由项目经理部独立承担C项目经理部是企业的法定代理人D项目经理是企业法人在建设工程施工项目上的管理者