你和你的同事接到任务,去下面县城检查有人检举的偷税漏税的情况,而下面的税务局就指定了专门的镇、乡给你检查。问你怎么开展工作?

你和你的同事接到任务,去下面县城检查有人检举的偷税漏税的情况,而下面的税务局就指定了专门的镇、乡给你检查。问你怎么开展工作?


参考解析

解析:领导把这项任务交给我是对我的信任,同时也是对我的能力的一次锻炼,我一定不会辜负领导的信任。我打算从以下几个方面来组织:
第一,明确调查的主要内容和调查的主要对象,了解调查的背景,搜集一段时间以来关于此 县偷税漏税的举报情况,针对问题有重点地制定调查方案,报领导审批。
第二,领导批准后,按照方案组织实施。如果在实施过程中下面税务局不配合或指定地区进 行检查,我会向他们说明情况,必要时和当地的有关部门和有关基层单位领导取得联系,请他们给予帮 助和配合;如果他们仍然不配合工作,我会及时向领导反映,取得领导的支持和帮助。在检查过程中遵守 保密纪律,做到严格保密。在调查组的调查结束后,与该县税务部门领导召开座谈会,听取主要领导关于 税款征收问题的工作汇报。
第三,调查结束后,根据调查情况,形成材料,针对问题提出建议,并对整个调查过程进行 总结,找出缺点与不足,在以后的工作中加以改进。
解题思路:答题思路是:破题+检查前+检查中+检查后。要注意在答题中体现工作的灵活性。

相关考题:

某县群众来信反映当地中小学生流失严重,领导派你与另一位同志前往调查,当地教育局却指定了几个地方给你们调查,你如何开展工作?追问:当地教育局以你们没有 到他们指定的地方去调查为由,不配合你们,甚至阻止你们,你应该怎么办?

政府让你组织某村抗旱救灾,但是下属同事都不听你话,不按你所交代的任务去办事,请问你怎么办?

你单位原来工作量很大,现在上级单位要给你们单位布置一项任务,领导要你去调查同事们的态度,你要怎么做?

你与同单位的一位老同事一起去基层开展工作,老同事说去看望一位朋友,但是他没有按预定的时间返回。原定的工作就要开展了,你应该怎么办?

你在工作单位,同事总是把任务推给你,自己不干,你怎么办?

小明的妈妈打电话给你说孩子身上有抓伤,问你什么情况?你怎么办?

你和同事一起去执行任务,在执行前你提出了工作安排,但同事提出了不同意见,后来在具体执行中证明你的安排不切合实际,在这种情况下,你该怎么办?

领导非常赏识你,把本应由别人负责的事务也交给你来做,但本身你的任务已经很重了,同事因此对你有意见,你该怎么办?

有群众举报某个县城中小学生流失情况严重,派你去调查。但是县领导说这种情况不属实,并指定几个学校让你去调查,你怎么开展后期工作?追问:如果他们不配合你的工作,怎么办?

你作为一个税务所的负责人,今年上级给你下达的税收任务比去年多出30%,请问你打算如何开展工作?

领导当众批评你的同事,同事觉得领导有失偏颇,当面反驳,你是知情者,请问你怎么做?

乡长让你下乡去宣传计划生育,而书记让你去县城送文件,你怎么办?

上级派给一个任务,领导采纳你的方案,其他同事的方案没有被采纳,而领导让你负责这件任务,其他同事配合你完成,然后同事不是很配合,问你怎么办?

和你一起出差的同事昏倒了,你怎么处理?

领导安排你一项任务,而与你共事的同事和你有矛盾,你怎么办?答完后主考官又追问了:“你刚才提到沟通,如果任务紧急,没时间让你去沟通,你怎么办?”

领导派你去某县调查,县领导给你指了几个乡镇让你去考察,可有人反应这些信息不真实,你怎么做?

你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,问你会怎么办?

你单位要竞争上岗,有两个同事和你要竞争一个岗位。目前有一个任务交给你们三人完成,由你牵头,但另外两个同事态度不积极,影响了工作进度,领导对此不满,对此你怎么办?

你单位的同事老王在你刚进单位时很照顾你,帮过你很多忙,但他经常让你帮他做些工作任务之外的事情。上个周六,他又让你去机场帮他接人,刚好领导交给你一项紧急任务,你就没去,他对你意见很大。你会怎么跟他谈?请现场模拟。

西北的同行来公司学习,领导把任务交给你去组织,你怎么开展?

问答题你单位的同事老王在你刚进单位时很照顾你,帮过你很多忙,但他经常让你帮他做些工作任务之外的事情。上个周六,他又让你去机场帮他接人,刚好领导交给你一项紧急任务,你就没去,他对你意见很大。你会怎么跟他谈?请现场模拟。

问答题领导分配给你一项重要任务,但你工作多,就交给其他同事做了,但是他没做好,领导批评了你,你怎么办?

问答题你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,问你会怎么办?

问答题领导交给你任务,你可以推掉,你接受后但是中间出了错误,同事给你说,以后不要接这样的事,你怎么做?

问答题你的业务能力非常强,对领导交办的任务总是完成得比其他同事快。因此领导比较喜欢把任务分配给你,导致你的同事心理不平衡,认为你爱出风头,还有同事抱怨得不到领导的信任。你怎么处理这种情况?

问答题领导分配给你一项重要任务,但你工作多,就交给其他同事做了,但是他没做好,领导批评了你,你怎么办?图

问答题作为负责人,你带的一个实习生对你处理的结果不满意,但他并没有和你说,而是和你的同事说,导致同事对你有了异样眼光,影响了整个团队。这时你该怎么做?