设备安装工程合同中，业主对投资控制最难的是（ ）。
设备安装工程合同中，业主对投资控制最难的是（ ）。
相关考题：
业主设备工程项目管理组织中各单位承担各自的角色，下列说法正确的有( )。A．业主是设备工程项目的起源，业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产B．承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位，他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系，而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系C．设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系D．设备监理单位与各承包商之间有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务E．承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理丁程师对其执行监督与控制
下列叙述中错误的是( )。A．业主和监理单位签订的合同是设备合同B．业主和承包人签订的合同是设备合同C．业主和监理单位签订的合同是设备委托监理合同D．设备委托监理合同对设备合同没有任何影响E．设备委托监理合同是设备监理工程师对设备合同管理的依据之—
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件1中，设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些？说明理由。
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件2中，设备监理工程师是否应同意设备安装公司推迟C工作开工的要求？C工作按最迟时间开工是否可降低业主投资？分别说明理由。
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件4中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。试分析J工作停工2周对总工期的影响。
下列关于投资管理目标说法正确的是( )。A.投资管理目标的设置应是随着设备工程建设实践的不断深入而分层次设置的。B.设备工程施工图预算是设备初步设计的投资管理目标C.在工程建设伊始，只能设置一个初步的投资管理目标，这就是设备工程投资估算D.工程设计概算与预算是设备安装工程合同价的投资管理目标E.设备制造和安装工程合同价格则是设备制造和安装过程中的投资管理目标
FIDIC系列合同中，由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同，采用总价合同，业主委托工程师管理合同，由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付的是（）A.《施工合同条件》B.《简明合同格式》C.《土木工程施工合同条件》D.《生产设备和设计——施工合同条件》
设备工程合同履行中，对设备工程设置付款里程碑是业主实施（）的有效措施。承包商在完成规定的分项工作后，经设备监理工程师或者业主代表确认签字，凭承包商提供的发票支付工程款。A、费用控制B、进度控制C、质量控制D、安全控制
单选题关于单价合同、总价合同与成本加酬金合同的特点、应用范围的表述中，正确的是（）。A单价合同应用范围广泛，业主的风险较小B总价合同业主的投资控制工作容易，承包商的风险小C单价合同业主的投资控制工作量较大，承包商的风险较大D成本加酬金合同可应用于保密工程，业主的投资控制工作难度大
单选题设备工程合同履行中，对设备工程设置付款里程碑是业主实施（）的有效措施。承包商在完成规定的分项工作后，经设备监理工程师或者业主代表确认签字，凭承包商提供的发票支付工程款。A费用控制B进度控制C质量控制D安全控制
单选题某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说。这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是（）。A对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期
多选题作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。建筑工程施工合同可以作为（ ）的主要依据。A总量控制B进度控制C投资控制D建筑工程质量控制E支出控制
多选题设备安装过程中，设备监理工程师需协助业主完成的工作有（）。A编制设备安装阶段进度控制监理工作细则B确认对设备安装各项工作所做的进度安排C确定安装施工单位D确定设备安装的工期目标E办理有关工程建设手续（施工许可、质量监督等）