以下各部门中，不可能作为投资中心的有（ ）。A．分厂B．生产车间C．海外事业部D．销售部
以下各部门中，不可能作为投资中心的有（ ）。
A．分厂
B．生产车间
C．海外事业部
D．销售部
相关考题：
分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中，正确的是（ ）。A．分厂是利润中心，而分公司是成本中心B．分公司是利润中心，子公司是成本中心C．分公司具有独立法人资格，子公司不具有独立法人资格D．分厂是成本中心，子公司是利润中心
下列各项中，需要利用内部转移价格在有关责任中心之间进行责任结转的有 ( )。A．因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本B．因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失C．因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本D．因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本
下列有关责任中心需要利用内部转移价格结转的有( )。A．因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本B．因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本C．因生产车间生产质量问题而造成的销售部门降价损失D．因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本
某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有（ ）。A.制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本B.甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本C.乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本D.甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
某企业制造部是一个成本中心，下属两个分厂甲和乙，乙分厂下设A和B两个车间，则B车间的业绩报告不包括（ ）。A.B车间本身的可控成本B.乙分厂转来的责任成本C.制造部转来的可控成本D.A车间转来的责任成本
宏伟公司下面有个制造部，制造部下设两个分厂，每个分厂有两个车间，那么制造部在编制成本业绩报告时，应该包括下列各项中的（ ）。 A.制造部一分厂甲车间业绩报告B.制造部一分厂乙车间业绩报告C.制造部二分厂A车间业绩报告D.制造部二分厂B车间业绩报告
多选题下列单位能够成为成本中心的有（）A生产车间或分厂B仓库C管理部门D销售部门