工业项目初步设计的主要工作有（）A.确定建设规模B.确定生产组织形式C.确定融资方案D.编制总概算E.编制施工组织进度计划
工业项目初步设计的主要工作有（）
A.确定建设规模
B.确定生产组织形式
C.确定融资方案
D.编制总概算
E.编制施工组织进度计划
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93. 在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准
建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的内容有（ ）。A．确定项目实施的组织B．确定和落实建设地点C．确定建设任务和建设原则D．确定初步设计方案E．确定和落实项目建设的资金
项目总进度目标论证的主要工作有:①确定项目的工作编码;②编制总进度计划;③编制各层进度计划;④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是( )。 A.④-①-③-②B.①-④-③-②C.②-④-③-①D.③-②-①-④
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准
(2014年)实行建设项目法人责任制的项目，项目董事会需要负责的工作是（）。A.筹措建设资金并按时偿还债务B.组织编制并上报项目初步设计文件C.编制和确定工程招标方案D.组织工程建设实施并控制项目目标
政府投资的公共基础设施建设项目，业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容有（ ）。A.确定项目方案设计 B.报批环境影响评价文件C.进行项目可行性研究 D.编制项目总进度控制计划E.编制项目管理实施方案
下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。（2015） A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案
下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案
建设工程决策阶段项目管理工作的内容有（ ）。A. 确定和落实建设地点B. 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标C. 编制施工组织设计D. 确定建设任务和建设原则E. 确定和落实项目建设的资金
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。A.项目功能分解B.编制项目投资总体规划C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（ ）。A.项目功能分解B.编制项目投资总体规划和投资目标的分解论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准
建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并（）。A.编制施工平面图B.编制设计任务书C.确定设备采购选型D.确定相应的工作目录
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。A、项目功能分解B、编制项目投资总体规划C、编制项目建设总进度规划D、确定项目质量目标E、确定项目建设的规模和标准
企业投资项目可行性研究中的市场预测分析，目的主要有（ ）。A.为制定产品方案提供依据B.为确定项目融资方案提供依据C.为确定项目的目标市场提供依据D.为确定项目选址提供依据E.为确定项目规模提供依据
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）。A、项目功能分解B、编制项目总投资规划和投资目标论证C、编制项目建设总进度规划D、确定项目质量目标E、确定项目建设的规模和标准
多选题在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）。A项目功能分解B编制项目总投资规划和投资目标论证C编制项目建设总进度规划D确定项目质量目标E确定项目建设的规模和标准