虚拟人力资源管理是指以合作关系为基础，充分利用现代信息网络技术，帮助企业获取、发展和筹划智力和劳力资本的一种人力资源管理办法，它可以满足企业管理虚拟化发展的要求，将大量的人力资源管理活动外部化或由员工实现自主管理，企业从而可以将主要精力放 在核心人力资源管理方面，提高人力资源管理效率。根据上述定义，下列选项不属于虚拟人力资源管理的是（ ）。A.小李和同事都被公司派到某职业学校培训半年B.某集团将其全部广告交由同一家广告公司设计C.某企业通过猎头公司物色到一位产品研发专家D.某公司委托劳动派遣公司负责分发员工的薪酬
虚拟人力资源管理是指以合作关系为基础，充分利用现代信息网络技术，帮助企业获取、发展和筹划智力和劳力资本的一种人力资源管理办法，它可以满足企业管理虚拟化发展的要求，将大量的人力资源管理活动外部化或由员工实现自主管理，企业从而可以将主要精力放 在核心人力资源管理方面，提高人力资源管理效率。
根据上述定义，下列选项不属于虚拟人力资源管理的是（ ）。
根据上述定义，下列选项不属于虚拟人力资源管理的是（ ）。
A.小李和同事都被公司派到某职业学校培训半年
B.某集团将其全部广告交由同一家广告公司设计
C.某企业通过猎头公司物色到一位产品研发专家
D.某公司委托劳动派遣公司负责分发员工的薪酬
B.某集团将其全部广告交由同一家广告公司设计
C.某企业通过猎头公司物色到一位产品研发专家
D.某公司委托劳动派遣公司负责分发员工的薪酬
参考解析
解析：B项是广告业务，不是定义中所述的人力资源管理办法，故答案选B。
相关考题：
很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包， 以提高人力资源管理的有效性。 但( ) 不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。A. 外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务B. 外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务C. 它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责D. 它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动
关于人力资源的作用说法错误的是()。 A、良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的内在源泉B、良好的人力资源管理制度和机制不会促进企业发展战略的实施C、良好的人力资源管理制度和机制是实现企业发展战略的根本动力D、良好的人力资源管理制度和机制是提升企业核心竞争力的重要基础
下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中， 正确的是( )。①. 寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动②. 寿险公司如果能够按照服务中心、 现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构， 则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程③. 寿险公司可以选择将一些不重要、 自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去， 从而帮助企业降低人力资源管理的成本④. 寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性A. ①、 ②、 ③B. ①、 ③、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④
下列关于人力资源管理的发展阶段及特点的描述，正确的是()。A:人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段B:在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器、工具，看作是简单的生产手段和成本C:在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴，人事管理的工作重点是提高劳动生产率D:在人力资源管理阶段，将人力作为资本来看待，全面重视员工的工作生活质量，组织再设计运动，战略性人力资源管理兴起E:人力资源管理的发展是突变性的，各阶段之间没有太多的联系
下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A．代表了全新的现代企业管理理念B．是对人力资源战略进行系统化管理的过程C．是现代人力资源管理发展的初级阶段D．对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
战略性人力资源管理（ ）。A.是对人力资源进行系统化管理的过程B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对现代人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
战略性人力资源管理应在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下做到()。A.将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现管理职能和角色的根本性转变B.以可持续发展为目标C.以提高核心竞争力为主导D.具备现代化人力资源管理能力E.确立可行性的现代企业人力资源管理体系
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
虚拟人力资源管理是指以合作关系为基础，充分利用现代信息网络技术，帮助企业获取、发展和筹划智力和劳力资本的一种人力资源管理办法，它可以满足企业管理虚拟化发展的要求，将大量的人力资源管理活动外部化或由员工实现主管理，企业从而可以将主要精力放在核心人力资源管理万面，提高人力资源管理效率，根据上述定义，下列选项不属于虚拟人力资源管理的是（）A、某企业通过猪头公司物色到一位产品研发专家B、某公司委托劳动派遣公司负责分发员工的薪酬C、小李和同事都被公司派到某职业学校培训半年D、某集团将其全部广告交由同一家广告公司设计
现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）A、人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B、人力资源管理与员工发展之间的矛盾C、人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D、人力资源管理与员工创造之间的矛盾
虚拟人力资源管理是指以合作关系为基础，充分利用现代信息网络技术，帮助企业获取、发展和筹划智力和劳力资本的一种人力资源管理办法，它可以满足企业管理虚拟化发展的要求，将大量的人力资源管理活动外部化或由员工实现自主管理，企业从而可以将主要精力放在核心人力资源管理方面，提高人力资源管理效率。 根据上述定义，下列选项不属于虚拟人力资源管理的是（）。A、某企业通过猎头公司物色到一位产品研发专家B、某集团将其全部广告交由同一家广告公司设计C、小李和同事都被公司派到某职业学校培训半年D、某公司委托劳动派遣公司负责分发员工的薪酬
战略性人力资源管理（）A、是对人力资源进行系统化管理的过程B、将人力资源管理活动和业务战略联系起来C、将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D、认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位E、提高了对企业专职管理人员的职责有了很大的转变
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
单选题现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）A人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B人力资源管理与员工发展之间的矛盾C人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D人力资源管理与员工创造之间的矛盾
多选题战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
多选题不属于科迈斯一麦吉阿（Comez-Mejia）对人力资源战略定义的是（）A程序和活动的集合，它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标，并以此来提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势B企业慎重地使用人力资源，帮助企业获取和维持其竞争优势，它是组织所采用的一个计划或方法，并通过员工的有效活动来实现组织的目标C指员工发展决策以及对员工具有重要的和长期影响的决策，它表明了企业人力资源管理的指导思想和发展方向，而这些指导思想和发展方向又给企业的人力资源计划和发展提供了基础D根据企业战略而制定的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划，并通过人力资源管理活动来实现企业的战略目标
不定项题关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。A战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势B战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合，包括外部契合和内部契合C人力资源管理战略与组织战略之间的一致性，称为内部契合D战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面
多选题人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是（ ）。A提高企业的绩效B加强人才流动C扩展人力资本D实现人才的国际化