在2002—2005年间，按年利润变化幅度由大到小排列的企业?A．内外中环企业B．内中外环企业C．中内外环企业D．外中内环企业

在2002—2005年间，按年利润变化幅度由大到小排列的企业?

A．内外中环企业

B．内中外环企业

C．中内外环企业

D．外中内环企业

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公司在实施战略组合时应注意可供给的企业资源、各种战略方案的组合优势和() A.内外环境的变化B.员工的支持C.明确主从战略的关系D.企业文化的支持
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在职培训的一般培训的成本( )。A．由员工来承担B．由企业来承担C．员工承担的比例大，企业承担的比例小D．企业承担的比例大，员工承担的比例小
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分析式思考素质等级定义包含（ ）。A．对信息的综合思考能力较差B．客观地应对企业内外环境条件的变化C．能够把握企业内外环境条件的变化D．善于把握企业内外环境条件的变化E．对于组建测评小组提出建设性的意见
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我国企业的资产负债表中，负债类项目的排序规则是()。A.按照变现能力由快到慢排列B.按照到期日由近到远排列C.按照金额由大到小排列D.按照各项负债占总负债的比重由大到小排列
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企业文化中的共识原则是由哪些因素决定的() A.人的心理规律B.企业实力C.企业文化的本质D.现代企业发展的内外环境
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在职培训的一般培训的成本是由( )。A．企业来承担B．员工来承担C．员工承担的比例大，企业承担的比例小D．企业承担的比例大，员工承担的比例小
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企业战略失效的原因主要有( )。A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化B．企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善C．在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标D．没有企业战略评价体系
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企业的法律环境一般可分为() A.内环境B.外环境C.硬环境D.软环境E.中环境
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在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。 A.企业集团目标规划B.企业集团战略C.企业集团经营定位D.企业集团战略管理
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按一般情况而言，企业所承担的财务风险由大到小排列为融资租赁、发行债券、发行股票。（ ）
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企业战略分析的顺序是() A.由外至内B.由内至外C.没有顺序D.内外同时
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我国企业的资产负债表中，资产类项目的排序规则是（ ）。 A．按照资产的变现能力顺序由慢到快排列 B．按照资产的金额大小顺序由大到小排列 C．按照各项资产占总资产的比重由大到小排列 D．按照资产的变现能力顺序由快到慢排列
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培训对企业的作用是( )。A、迎接内外环境变化的挑战B、化解市场竞争的压力C、提高企业运营的效益和效率D、完善企业文化的建设
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寻求信息,使其能够了解组织内外环境的变化,找出问题和机会是()角色。 A.监听者B.联络者C.企业家D.传播者
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在可变分区存储管理中，最优适应分配法要求对空闲区表项按哪种顺序进行排列?A．地址从大到小B．地址从小到大C．尺寸从大到小D．尺寸从小到大
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企业经营战略是企业为了谋求长期的生存和稳定发展，在调查、预测和把握企业内外环境条件的基础上，对企业的经营发展所作的_______谋划。A.局部B.长期C.总体D.短期
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2002年至2006年间，从事高新技术产品出口的企业数量增长最快的是？（ ）。A．国有企业B．私营企业C．合资企业D．集体企业
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请根据图表回答91—95题三企业年利润变化情况图表(亿元／年)（此图暂缺）91．在2003—2005年间，利润连续递减的有哪些企业?A．外，内环企业B．外，中环企业C．中，内环企业D．外环企业
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利润增幅排列前两名的是哪些企业?A．内环企业／2004年，中环企业／2003年B．中环企业／2004年，外环企业／2003年C．内环企业／2003年，内环企业／2005年D．内环企业／2004年，内环企业／2003年
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我国企业的资产负债表中，资产类项目的排列规则是（ ）。A.按照资产的变现能力顺序由快到慢排列B.按照资产的变现能力顺序由慢到快排列C.按照资产的金额大小顺序由大到小排列D.按照资产的金额大小顺序由小到大排列
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四企业年利润变化情况图表(亿元／年) 四个企业中，年利润增幅最高的是哪个，在哪年？ A. 玩具一厂/2004年B. 汽车配件厂/2004年C. 前进鞋厂/2002年D. 衬衣总厂/2003年
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四企业年利润变化情况图表(亿元／年) 在四个企业中，年利润最高的比最低的多几倍？ A. 2．4倍B. 2．2倍C. 1．2倍D. 0．8倍
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四企业年利润变化情况图表(亿元／年) 在2001—2004年间，企业利润呈减幅状态的厂次共多少？ A. 6次B. 5次C. 4次D. 3次
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下列主体在其注册地从事招标投标活动时，可以不适用《招标投标法》的是（）。 A.境外中资企业B.境内外商独资企业C.境内私营企业D.境内中外合资企业
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企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（　）。A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围
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（2012年）企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（ ）。A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围
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单选题在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式，其中瘦狗SBA的形式是( )A环境引力大、企业实力小B环境引力大、企业实力大C环境引力小、企业实力大D环境引力小、企业实力小
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