公司在实施战略组合时应注意可供给的企业资源、各种战略方案的组合优势和() A.内外环境的变化B.员工的支持C.明确主从战略的关系D.企业文化的支持

公司在实施战略组合时应注意可供给的企业资源、各种战略方案的组合优势和()

A.内外环境的变化

B.员工的支持

C.明确主从战略的关系

D.企业文化的支持

相关考题：

通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。A．增长战略B．收缩战略C．多元化战略D．并购、重组战略
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( )是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。A、经营战略B、竞争战略C、事业战略D、公司战略
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在战略实施过程，产生偏差的原因包括()。A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重不符B:原来选择的战略方案存在严重偏差C:战略实施过程的明显失误D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势E:战略实施情况太好导致战略修订的要求
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在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖B:原来选择的战略方案存在严重偏差C:战略实施过程的明显失误D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
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组织采取同步组合战略时需要考虑的因素是：A.组织具备的资源B.各种战略方式的优势组合C.明确主从战略关系D.以上都对
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专业化经营战略的优势有（）。A专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用B有利于CIS战略的贯彻实施，使企业品牌与产品有机融合C便于企业整合战略的运作，实现规模化生产，取得行业内的成本优势D企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域，从而开发培育出具有竞争力的产品
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8、在SWOT模型中，具有一定内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。A．SO战略组合B．WO战略组合C．ST战略组合D．WT战略组合
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在SWOT模型中，具有一定内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。A．SO战略组合B．WO战略组合C．ST战略组合D．WT战略组合
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在SWOT模型中，具有一定内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。A．WT战略组合B．SO战略组合C．WO战略组合D．ST战略组合
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