关于项目起始的方法不包括:() A.组织战略分析法B.项目产出物分析法C.项目选择方法D.讨论法
企业形象战略咨询的方法有（ ） A．对比分析法 B．定位分析法 C．因素分析法 D．差别分析法 E．平衡分析法
对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( ) A．定性分析法 B．定量分析法 C．定性分析法和定量分析法 D．其他方法
用于评估战略时所选用的生命周期分析法中所使用的生命周期组合矩阵是( )提出的。A．阿瑟.利特尔B．泰勒C．波士顿D．迈克尔.波特
战略选择方法中的财务指标分析主要包括( )。A．组合分析法B．生命周期分析法C．价值系统分析法D．投资收益分析法E．资金流分析
下列选项属于战略逻辑理性评估战略选择方法的有( )。A．组合分析法B．生命周期分析法C．价值系统分析法D．敏感性分析E．投资收益分析法
某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中，用于衡量战略可接受性，最广泛使用的投资评估方法是( )。A．未来现金流折现分析法B．盈亏平衡分析法C．情景分析法D．投资回收期法
战略风险评估中，需要用到的方法是：（ ）。A．久期分析法B．缺口分析法C．情景分析法D．以上都不是
战略选择的组合分析法包括（）A．投资收益分析法B．资金流分析C．风险分析D．价值系统分析法
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。A:平衡计分卡B:PEST分析法C:杜邦分析法D:杠杆分析法E:利润计划轮盘
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A、平衡积分卡B、PEST分析法C、杜邦分析法D、杠杆分析法E、利润计划轮盘
下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.战略群体分析法B.价值链分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D.PESTEL分析法E.盈亏平衡分析法
在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（ ）。A.平衡计分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.核心竞争力分析法E.利润计划轮盘
下列选项中，属于价值工程对象选择方法的有（）。A.头脑风暴法B.因素分析法C.强制确定法D.专家意见法E.ABC分析法
下列选项中，属于财务分析的方法有（ ）。A.经验判断法B.比较分析法C.比率分析法D.因素分析法
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。 A.平衡计分卡 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.杠杆分析法 E.利润计划轮盘
下列方法中用于战略评价的有下列哪项？（）A、BCG矩阵B、行业吸引力-竞争能力分析法C、SWOT分析法D、生命周期法E、PIMS分析法
生命周期分析法的战略建议有（）A、发展战略B、有重点的发展战略C、渗透战略D、调整战略
投资组合分析方法属于哪一类分析方法（）A、战略分析法B、市场分析法C、项目分析法D、分析分析法
下列不属于项目起始方法的是：（）A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择法D、讨论法
战略选择的方法主要有（）。A、战略逻辑理性评估B、财务指标分析法C、组织温度调查法D、内部要素评价法E、风险分析法
填空题生命周期分析法的战略建议有（）、（）、（）、（）。
单选题某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中，用于衡量战略可接受性，最广泛使用的投资评估方法是（ ）A未来现金流折现分析法B盈亏平衡分析法C情景分析法D投资回收期法
多选题战略选择的方法主要有()。A战略逻辑理性评估B财务指标分析法C组织温度调查法D内部要素评价法E风险分析法
单选题投资组合分析方法属于哪一类分析方法（）A战略分析法B市场分析法C项目分析法D分析分析法
多选题生命周期分析法的战略建议有（）A发展战略B有重点的发展战略C渗透战略D调整战略
多选题下列方法中用于战略评价的有下列哪项？（）ABCG矩阵B行业吸引力-竞争能力分析法CSWOT分析法D生命周期法EPIMS分析法