根据下列条件，回答 84～88 题：E先生认为，企业明年应减少生产批量，以减少库存数量，从而降低存货成本。主管生产的F先生认为，企业明年应增加批量以减少设备调整次数，从而降低调整费用，而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件，H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看，企业明年生产产品的数量为50件，一次设备调整费用为1000元，单位产品全年库存费用10元。第84题：根据上述资料您同意（ ）先生的意见。A．EB．FC．CD．H
根据下列条件，回答 84～88 题：E先生认为，企业明年应减少生产批量，以减少库存数量，从而降低存货成本。主管生产的F先生认为，企业明年应增加批量以减少设备调整次数，从而降低调整费用，而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件，H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看，企业明年生产产品的数量为50件，一次设备调整费用为1000元，单位产品全年库存费用10元。
第84题：根据上述资料您同意（ ）先生的意见。
A．E
B．F
C．C
D．H
相关考题：
存货采用先进先出法进行核算的企业,在物价上涨的情况下将会使企业( )。A．期末库存升高,当期损益增加B．期末库存降低,当期损益减少C．期末库存升高,当期损益减少D．期末库存降低,当期损益增加
下列有关及时生产的存货系统的说法正确的有（ ）。A．只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小B．只有在出现需求或接到订单时才开始生产，从而避免产成品的库存C．可以降低库存成本D．减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率
下列有关存货的适时制库存控制系统的说法正确的有( )。A．减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率B．只有在出现需求或接到订单时才开始生产，从而避免产成品的库存C．可以降低库存成本D．只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小
下列关于及时生产的存货系统的说法正确的是（ ）。A．其基本原理之一是只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小B．该系统可以降低库存成本，还可以提高生产效率C．该系统可以降低废品率、再加工和担保成本D．该系统会加大经营风险
根据下列条件，回答 84～88 题：E先生认为，企业明年应减少生产批量，以减少库存数量，从而降低存货成本。主管生产的F先生认为，企业明年应增加批量以减少设备调整次数，从而降低调整费用，而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件，H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看，企业明年生产产品的数量为50件，一次设备调整费用为1000元，单位产品全年库存费用10元。第 84 题 根据上述资料您同意（ ）先生的意见。A．EB．FC．CD．H
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（ ）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划。A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：由（ ）部门根据采购计划分解给各个供应商。A.物流 B.销售 C.采购 D.生产
下列有关及时生产的存货系统的说法正确的有（）A、只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小B、只有在出现需求或接到订单时才开始生产，从而避免产成品的库存C、可以降低库存成本D、减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率
下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略（）。A、批量生产，较大批量发货，较多存货，以降低供应链成本B、作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客C、建立配送中心D、确定主要顾客并提供高水平服务E、减少成品库存
单选题甲公司目前拥有25个仓库，总库存量价值1000万元，计划明年把仓库减少到16个，以每年库存持有成本为7.5%计算，仓库数量减少后，每年库存持有成本将减少（ ）万元。A10B15C20D25
单选题甲公司目前拥有25个仓库，总库存量价值1000万元，计划明年把仓库减少到16个。以每年库存持有成本为7.5％计算，仓库数量减少后，每年库存持有成本将减少（）万元。A 10B 15C 20D 25
多选题下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略（）。A批量生产，较大批量发货，较多存货，以降低供应链成本B作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客C建立配送中心D确定主要顾客并提供高水平服务E减少成品库存