是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能
按照既定的日标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差，采用纠正措施，以保证组织目标实现的过程称为( )。A．控制B．激励C．组织D．领导
按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差，采用纠正措施，以保证组织目标实现的过程称为( )。A．控制B．激励C．组织D．领导
安全生产管理是进行有关()等活动,达到减少和控制危害和事故的目标。安全生产管理内容有行政管理、监督检查、设备设施管理和作业环境管理。 A.决策B.计划C.组织D.控制
开展控制工作的前提是( )。A．衡量绩效B．选定领导人C．建立标准D．建立组织
绩效管理活动的核心内容是( )，它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A．绩效标准B．绩效考评C．绩效沟通D．绩效激励
管理的基本职能可分为（ ）。A．计划、组织、领导和控制B．目标、组织、领导和监督C．计划、组织、领导和监督D．目标、组织、领导和控制
（ ）是指按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量、发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现的过程。A．计划B．组织C．控制D．领导
管理的基本职能应包括( )等基本功能活动。A.决策、计划、组织、指挥、激励和控制B.决策、计划、指挥、领导、奖励和控制C.决策、计划、组织、领导、激励和控制D.计划、组织、领导、指挥、奖励和控制
将企业物流活动和过程同以前的作业和(或)目标进行比较的物流绩效衡量称为( )。 A.标杆管理B.供应链绩效衡量C.外部绩效衡量D.内部绩效衡量
绩效管理系统的三个组成部分是()。A.绩效标准的界定B.绩效的衡量C.绩效偏差的纠正D.绩效信息的反馈E.激励
开发绩效管理系统的基本依据是()。A. 组织目标和战略B. 组织环境C. 市场状况D. 竞争对手实力
所谓(),就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、激励、领导和控制,以达到既定组织目标的过程。 A.管理B.计划C.组织D.领导
(2011年)在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现，这一过程是（ ）。 A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
就是根据物业管理企业的发展目标和预定的计划，对物业管理过程中的各项活动和工作进行监督、检查和反馈，并对相关偏差加以调适和纠偏，以确保整个物业管理活动按照既定的计划和目标进行等一系列活动过程。A．物业管理控制B．物业管理组织C．物业管理领导和激励D．物业管理计划
在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保保证组织目标实现。这一过程是（ ）。 A．计划 B．控制 C．组织D．领导
人力资源管理是为了实现既定的目标，采用（ ）等有效措施和手段，充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。A.计划、组织B.领导、监督C.激励、协调D.控制 E.人事
( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.实际成效 B.绩效评价 C.战略评价标准D.纠偏行动
管理的基本职能中，（）是依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效，若发生偏差，就要采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。A、指挥B、控制C、组织D、决策
监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。A、控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤B、控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程C、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致D、控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易
是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）A、计划职能B、组织职能C、人员管理D、领导职能E、控制职能
在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现，这一过程是（ ）。A、计划B、组织C、领导D、控制
判断题激励职能是指根据目标和标准对企业的各项活动进行监督和检查。（）A对B错
单选题管理的基本职能中，（）是依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效，若发生偏差，就要采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。A指挥B控制C组织D决策
单选题在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现，这一过程是（ ）。A计划B组织C领导D控制
单选题是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）A计划职能B组织职能C人员管理D领导职能E控制职能
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。A控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤B控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程C一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致D控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易