以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是( )。A. 参数估算B. 资金限制平衡C. 挣值分析D. 准备金分析
以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是( )。
A. 参数估算
B. 资金限制平衡
C. 挣值分析
D. 准备金分析
B. 资金限制平衡
C. 挣值分析
D. 准备金分析
参考解析
解析:挣值分析是成本控制的工具,不是成本预算的工具或技术。
相关考题:
以下关于项目成本预算的描述,错误的是( )。 A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算 B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里 D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
以下关于成本预算的描述,错误的是(44)。A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C.管理储备金是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价
以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算
成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中,不正确的是:()。A.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算,需要体现在项目成本基线里C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据D.成本基准按时间分段计算,通常以 S 曲线的形式表示
下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。A:成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准B:项目范围说明书没有提供汇总预算C:成本预算是在项目成本估算基础上的D:成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊
有关成本控制描述,不正确的是(51)A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价
关于成本控制的说法,不正确的是( )。A.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在B.成本控制的基础是事先对项目进行的成本预算C.成本控制是对项目实际成本发生变动后的控制D.成本控制保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行
公共预算决策成本—效益分析的步骤有()A、计算各项目或方案的效益和成本B、计算各项目或方案的效益和成本的比率C、确定各项目或方案的优劣次序D、进行各项目或方案的选择和策E、计算预算资金的机会成本
以下关于项目管理的说法,正确的是()。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()A、当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
多选题公共预算决策成本—效益分析的步骤有()A计算各项目或方案的效益和成本B计算各项目或方案的效益和成本的比率C确定各项目或方案的优劣次序D进行各项目或方案的选择和策E计算预算资金的机会成本
单选题一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()A当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算B成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新