项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（ ）。A、经济措施B、组织措施C、合同措施D、技术措施
项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（ ）。
A、经济措施
B、组织措施
C、合同措施
D、技术措施
B、组织措施
C、合同措施
D、技术措施
参考解析
解析：本题考查的是施工成本管理的措施。成本管理的技术措施包括：结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用等。参见教材P108。
相关考题：
(2016年)下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。 A.使用添加剂降低水泥消耗 B.选用合适的合同结构 C.及时落实业主签证 D.采用新材料降低成本 E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
水泥混凝土拌和物中加入缓凝剂后的效果是（）。A、减少用水量提高强度B、较长时间保持良好的和易性C、延缓大体积混凝土的放热时间D、防止分层浇筑的混凝土之间出现袭缝E、减少混凝土拌和物中的气体含量
当水灰比超过一定限度时，混凝土拌和物将产生严重的泌水、离析现象。同时过大的水灰比在水泥混凝土硬化过程中随着多余水分的蒸发，留下大量孔洞，导致混凝土强度和耐久性的降低，因此，当混凝土拌和物的流动性不足时，只要增加水泥用量，就能有效的控制水灰比的适宜状态。（）
作为建设项目目标成本的一种表达形式，承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的（）。A、成本分析B、成本计划C、成本考核D、成本预测
单选题作为建设项目目标成本的一种表达形式，承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的（）。A成本分析B成本计划C成本考核D成本预测
判断题当水灰比超过一定限度时，混凝土拌和物将产生严重的泌水、离析现象。同时过大的水灰比在水泥混凝土硬化过程中随着多余水分的蒸发，留下大量孔洞，导致混凝土强度和耐久性的降低，因此，当混凝土拌和物的流动性不足时，只要增加水泥用量，就能有效的控制水灰比的适宜状态。（）A对B错