针对管理行和经办行为同级行的授信业务流程,由管理行商各经办行拟定集团整体授信额度和分配方案后,经办行在分配额度内,可自主审批。()

针对管理行和经办行为同级行的授信业务流程,由管理行商各经办行拟定集团整体授信额度和分配方案后,经办行在分配额度内,可自主审批。()


相关考题:

对信用等级为A级的一般授信额度客户,在授信额度内具体办理一年期流动资金贷款时,由()审批后即可执行A.经办行贷款审批会议B.经办行主管信贷经营的行长C.授信额度审批行的下一级行的贷款审批会议D.授信额度审批行的下一级行的主管信贷经营的行长

关于集团客户授信方案,下列说法正确的是()。A、集团客户授信方案的内容执行法人客户授信管理相关规定B、根据授信管理需要,可按集团客户的业务板块进行分配,由该板块成员使用C、根据授信管理需要,可将集团客户整体授信额度直接分配给集团成员使用D、在将集团整体授信额度分配给各成员和板块之外,可预留一部分授信额度

集团客户专管机构或集团客户主监管员的主要职责不包括()。A、协助主办行、经办机构发起集团客户统一授信报批工作B、对集团客户关联关系信息及集团客户授信信息进行管理;建立集团客户授信额度台帐C、监控额度的使用情况D、批准适当的额度分配方式

集团整体授信额度超过集团客户授信额度审批权限或集团成员授信额度超过单一客户授信额度审批权限均需将集团客户整体授信事项报有权行审批。

授信方案审批后,授信方案变更不需要增加整体授信额度的()。A、原则上应报原审批行审批B、按照增量授信流程报批C、报客户管理行审批D、可由经营行审批后报备客户管理行

关于集团客户授信额度,下列说法正确的是()。A、集团客户整体授信额度须在额度理论值范围内,集团成员授信额度可不受理论值限制B、集团客户授信额度理论值测算方法执行《中国农业银行法人客户授信管理办法》C、测算集团客户整体和各成员授信额度理论值之后,原则上在理论值之内审批集团客户整体授信额度和各成员授信额度D、集团客户整体授信额度和各成员授信额度确需突破理论值的,执行法人客户授信管理等相关规定

集团客户额度授信工作中,为成员单位具体办理授信业务的开户行为()。A、管辖行B、牵头行C、成员行D、经办行

管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用()的授信管理模式。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信,集中管控

对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。A、整体授信、统一使用B、整体授信、分配额度C、整体授信、批量审批D、统一授信、集中管控

对信用等级为A级的一般授信额度客户,在授信额度内具体办理一年期流动资金贷款时,由()审批后即可执行A、经办行贷款审批会议B、经办行主管信贷经营的行长C、授信额度审批行的下一级行的贷款审批会议D、授信额度审批行的下一级行的主管信贷经营的行长

“分别审批、集中管控”模式集团客户授信,由()统一发起集团客户授信,要求按规定时间将审批结果报主办行审核确认。A、管理行B、各协办行C、各经营行D、各一级分行

关于集团客户的管理机构,下列表述错误的是()。A、集团客户主办行,即集团整体管理行,是指牵头组织集团客户整体授信管理的行B、集团客户协办行,即集团成员管理行,是指负责集团客户成员授信管理的行C、集团客户经营行,是指直接受理并经营管理集团客户授信项下业务的行D、集团客户主办行层级可适度提升,但主办行、协办行和经营行不能为同一行

利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力,核定集团客户整体授信额度,同时对集团客户成员进行授信额度分配,并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信,集中管控

关于集团客户管理行职责,下列说法正确的是()。A、对于直接管理的集团客户负责识别认定、授信业务以及整体贷后管理等各环节的管理B、对于非直接管理的跨区域集团客户仅负责识别认定及牵头授信额度的核定、授信额度调剂与授信额度调整业务C、经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户,管理行负责确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门D、管理行主管客户部门负责牵头组织集团客户识别认定及相关风险管理工作

利用集团成员各自会计报表集分别测算集团成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和集团各成员自身风险承受能力,核定集团整体授信额度并对集团客户成员进行额度分配,由各成员分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信,集中管控

主办行收取手续费后,按各经办行代理业务量分配代理手续费,通过网内业务向各经办行划手续费().A、由主办行入账B、由经办行入账C、由管理行入账

单选题下列关于集团客户授信流程说法不正确的是()。A辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理B对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)C管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式D对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制

单选题经办行信贷经营部门应细致了解客户的股东情况、关联企业情况,判断其是否是集团客户。如果为集团客户,应上报至能对集团母公司和各成员公司的开户行实施有效授信控制的(),其原则上应指定由母公司所在行为集团客户的(),集团客户的其他经办行为()A管辖行信贷经营部门 主办行 承办行B管辖行信贷经营部门 主办行 协办行C主办行信贷经营部门 管辖行协办行D主办行信贷经营部门 管辖行承办行

单选题对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。A整体授信、统一使用B整体授信、分配额度C整体授信、批量审批D统一授信、集中管控

单选题授信方案审批后,授信方案变更需要增加整体授信额度的()。A原则上应报原审批行审批B按照增量授信流程报批C报客户管理行审批D可由经营行审批后报备客户管理行

单选题主办行收取手续费后,按各经办行代理业务量分配代理手续费,通过网内业务向各经办行划手续费().A由主办行入账B由经办行入账C由管理行入账

多选题一般情况下,对采取()授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门组织调查,出具整体授信调查报告,拟定授信方案,同级行信贷管理部门审查(或初审后直接或逐级报有权审批行信贷管理部门审查)、有权审批人直接审批或经贷审会(或合议会议)审议后有权审批人审批。A整体授信、统一使用B整体授信、分配额度C整体授信、批量审批D统一授信、集中管控

多选题关于集团客户管理行职责,下列说法正确的是()。A对于直接管理的集团客户负责识别认定、授信业务以及整体贷后管理等各环节的管理B对于非直接管理的跨区域集团客户仅负责识别认定及牵头授信额度的核定、授信额度调剂与授信额度调整业务C经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户,管理行负责确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门D管理行主管客户部门负责牵头组织集团客户识别认定及相关风险管理工作

判断题针对管理行和经办行为同级行的授信业务流程,由管理行商各经办行拟定集团整体授信额度和分配方案后,经办行在分配额度内,可自主审批。()A对B错

多选题对农业银行授信总额在10亿元(含)以下的跨一级分行集团客户和一级分行辖内农业银行授信总额2亿元(含)以下跨二级分行的集团客户,管理行可由总行和一级分行相应客户部门按照()原则,在同级经办行中确定,并发文公布。A集团本部所在地的经办行B集团核心子公司所在地的经办行C所辖集团客户成员信用份额相对较大的经办行D所辖集团客户核心成员信用份额相对较大的经办行

单选题集团客户整体评价由()主管客户部门统一组织,整体评价作为全面掌握集团客户的价值及风险状况、确定授信额度及授信方式、制定金融产品组合等信贷决策的重要依据。A主办行B主办行和协办行C管理行D经办行

单选题授信方案审批后,授信方案变更不需要增加整体授信额度的()。A原则上应报原审批行审批B按照增量授信流程报批C报客户管理行审批D可由经营行审批后报备客户管理行