市领导来你镇调研危房改造,要实地调查并听取整改报告,你是镇的公职人员,领导交由你负责安排,你怎么办?

市领导来你镇调研危房改造,要实地调查并听取整改报告,你是镇的公职人员,领导交由你负责安排,你怎么办?


参考解析

解析:农村危房改造关乎着老百姓的生命财产安全,也是建设新农村、实现村容整洁的题中之意。针对本次领导调研,我会做好以下接待工作:
  
  第一,首先与对方工作人员取得联系,了解领导的行程、人数、性别比例、交通工具、工作安排等基本信息,根据接待标准,与我单位的后勤部门做好沟通,以便搞好食宿安排等工作;
  
  第二,通知危房改造工作人员召开会议,汇总资料,整理书面报告并以课件的形式予以生动地呈现。具体呈现的内容包括我们镇危房的数量、位置、改造方案、具体进度、面临的困难、相应的资金使用情况以及接下来的工作安排,要求必须数据真实,并以图表的形式予以呈现,力争真实可靠,生动形象;
  
  第三,考虑到市领导的时间安排,在单位的会议室进行工作汇报,提前和后勤工作做好会场安排,认真听取市领导的意见和建议,并做好会议记录。同时,在汇报的过程中让领导选择实地考察的地方,我们会推荐改造比较成功的地方以及目前改造难度比较大的地方,供领导参考;
  
  第四,实地调研前,安排好车辆和规划好路线,准备好安全帽,确保安全;
  
  第五,在实地调研的过程中,采用实地查看和走访村民的形式,一方面做好拍照工作;另一方面,走访村民让他们提提意见,确保领导能够全方面的获得信息。调研结束后,再听取领导意见,确保接下来危房改造工作的顺利进行。

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单位在网上进行政务公开工作,你已报领导签字并公开,但是有群众举报说数据有错误,领导让你负责此事,你怎么办?

群众来你单位办事,大吵大闹,投诉你的同事小王工作不认真、态度很差,还说要跟领导反映,此时你怎么办?

你对一项工作已经进行了很久的调研工作,这个时候领导突然让别人负责这个工作,你该怎么办?

领导让你执行任务并给了你指示,但领导的指示你在实际执行中难以实施,你怎么办?

你所在的农贸市场出现许多脏乱差,乱摆乱放等现象,管理部门下决心要进行整改,你是综合部门的人员,领导把这件事交由你负责,你认为工作重点是什么?

领导非常赏识你,把本应由别人负责的事务也交给你来做,但本身你的任务已经很重了,同事因此对你有意见,你该怎么办?

你所在机关要接待某省的考察团,领导让你安排。你怎么安排?

你的工作很出色,但同事在背后向领导打小报告,领导也明里暗里批评你,你怎么办?

作为老师,学校领导安排你寒暑假值班,你怎么办?

领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?

单位组织年终总结汇报,你正在做报告,你的同事打断你,说你的报告啰嗦,词不达意,你怎么办?如果你的领导也赞成你的同事对你的意见,你怎么办?

你所在地区召开会议,由你来组织,要求辖区30个所长都要参加,但有几 个所长由于出差无法来开会,向你请假,而此时你又联系不到领导,你该怎么办?

你和小刘提交了一个项目的方案,领导采用了你的方案,并要你负责,要小刘配合,可是小刘有情绪,你怎么办?

你和同事要一起交给领导一份文件,结果丢了,领导认定是你弄丢的,你怎么办?

单位要搞一个活动策划,领导让你来负责,你怎么办?

领导指派你负责一项调研,由一位老同志配合你,假如这位老同志资格比你老,性格又怪,极不好相处合作,你怎么办?

有单位要来你单位交流,本来安排由领导接待,但是现在领导在现场处理紧急事件,接待工作由你来负责,你怎么处理?

你单位要开展一次扶贫活动,领导让你来负责,你怎么开展?

领导要你和有矛盾的同事去完成一个任务,这个任务由你负责,你会怎么办?

你单位准备开展针对农民工的职业技能培训,如果领导交由你负责,你会如何组织?

如果你本身的工作负担已经很重,领导又突然安排你完成一项紧急的任务,你不能和领导正面冲突,你会怎么办?

单位领导安排你接替同事职位,原来岗位上的人不配合你交接,你怎么办?

领导安排调研工作,你和另外的同事共同参与,但是没有说由谁牵头,你怎么办?

问答题领导让你对我市小微企业发展现状做个调研报告,作为市政府工作人员,你怎么办?

问答题如果你本身的工作负担已经很重,领导又突然安排你完成一项紧急的任务,你不能和领导正面冲突,你会怎么办?

问答题领导安排调研工作,你和另外的同事共同参与,但是没有说由谁牵头,你怎么办?

问答题单位有一个项目,由你来具体执行,但是专家制订的方案与领导意见不同。你怎么办?