某商店售卖可乐、雪碧两种饮料,已知可乐的数量占所有饮料的4/9,商店再次进货20瓶可乐,则可乐的数量占所有饮料的9/19。问:原来商店中的饮料共有多少瓶?A.190B.250C.360D.450
某商店售卖可乐、雪碧两种饮料,已知可乐的数量占所有饮料的4/9,商店再次进货20瓶可乐,则可乐的数量占所有饮料的9/19。问:原来商店中的饮料共有多少瓶?
A.190
B.250
C.360
D.450
B.250
C.360
D.450
参考解析
解析:已知可乐的数量占所有饮料的4/9,则商店中的饮料总数应是9的整数倍,可首先排除A、B。根据第二个条件,原饮料总数加上20应该是19的整数倍,排除D,故本题选C。
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下列何种商标属于联合商标: A、可口可乐公司在饮料产品上注册“可口可乐”商标B、可口可乐公司在白酒产品上注册“可口可乐”商标C、可口可乐公司在饮料产品上注册“可乐可口”商标D、可口可乐公司在白酒产品上注册“可乐可口”商标
在美国的饮料市场几乎被可口可乐垄断时,七喜上市广告“七喜,非可乐饮料”将饮料市场一分为二,很快树立了非可乐饮料市场的领导地位。此种广告创意属于()。A、认知概念创意B、心理概念创意C、情境概念创意D、类别概念创意
问答题面对碳酸饮料市场的逐步萎缩,可口可乐不得不进入果汁饮料和茶饮料市场。但果汁饮料和茶饮料并未使用可口可乐这个品牌,如可口可乐的碳酸饮料主要使用“可口可乐”品牌,其茶饮料使用的是“原叶”品牌,果汁饮料使用的是“美汁源”品牌等等, 问题:(1)案例中,可口可乐应用的是怎样的品牌发展策略? (2)这种战略有何风险?
单选题可口可乐公司是全球最大的饮料公司。除全球最有价值品牌可口可乐外,可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个,包括健怡可口可乐、雪碧和芬达,以及大量其他种类的饮料,包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。通过全球最大的分销系统,200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品。可口可乐公司的目标市场选择战略是()A选择性专业化B产品专业化C市场全面化D市场集中化
问答题“七喜”牌饮料是许多软饮料中的一处,那些需求刺激性小和有柠檬味饮料的偏好老年人,是“七喜”的主要购买者。调查结果表明,即使大部分软饮料消费者偏好“可乐”,他们也不是始终如一,况且还有许多消费者不喜欢喝可乐饮料。“七喜”公司使了一个高招,通过一次明智的活动标榜自己是生产非可乐饮料的,从而获得了非可乐饮料的市场领导地位。非可乐饮料是一种既新颖又提神的饮料,其目的是取代“可乐”。“七喜”公司为消费者开创了一个新视野,即软饮料市场中包含可乐饮料和非可乐饮料,其中“七喜”饮料在非可乐饮料市场中占据领导地位。 问: (1)“七喜”公司所采取的品牌策略是什么?实施此策略的一般背景是什么? (2)“七喜”公司采取上述策略时需考虑的因素包括哪些?
单选题可口可乐公司的“雪碧”饮料比百事可乐公司的“七喜”饮料早进入上海市场约一年左右的时间。由于“雪碧”进入时间早,并进行了大张旗鼓的促销宣传,很快占了上海非可乐型饮料的市场位势。人们在饭店请客时问起来也是“喝啤酒还是喝雪碧”?“雪碧”成了非可乐型饮料的代名词。这是新产品进入市场过程中强调的()阶段。A市场试销B产品试制C市场占位D构思
单选题美国可口可乐公司在不仅继续生产销售可口可乐,还针对不喜欢可乐型饮料的消费者推出了芬达(Fanta)、雪碧(Sprite)、雪菲力(Chirlry)等各种口味的饮料。可口可乐采用的这种目标市场策略是()。A无差异市场策略B差异性市场策略C密集性市场策略D定制营销市场策略
单选题小卖部有可乐、雪碧、芬达和橙汁四种饮料,妈妈允许小花买两种不同的饮料。请问她有()种不同的选法。A6B4C8