某承包商建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图所示

工程施工到第5 个月末检查时，A2工作刚好完成，B1 工作进行了1 个月。在施工过程中发生了如下事件:
事件1：A1 工作施工0.5 个月发现业主提供的地质资料不准确，经业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出了以下索赔：设计变更使A1 工作施工时间增加1 个月，故要将原合同工期延长1 个月。
事件2：工程施工到第6 个月，遭到飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
（1）部分已建成工程遭受不同程度破环，费用损失30 万元。
（2）施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5 万元；用于工程上待安装设备（承包商供应)损坏，造成损失1 万元。
（3）由于现场停工造成机械台班损失3 万元，人工窝工费2 万元。
（4）施工现场承包商使用的临时设备损坏，造成损失1.5 万元；业主使用的临时用房损坏，修复费用1 万元。
（5）因灾害造成施工现场停工0.5 个月索赔工期0.5 个月。
（6）灾后清理施工现场，恢复施工需用费用3 万元。
事件3:A3 工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5 个月，发生人员窝工和机械闲置费用4 万元（有签证）。
问题:
1.不考虑施工过程中发生的各事件的影响，在施工网络进度计划图中标出第5 个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？
2.指出事件1 中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
3.分别指出事件2 中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
4.除事件1 引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？