某建筑公司与某单位于5月10日签订了实验楼承建合同,合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天,甲方应向乙方补偿1万元;若乙方延误总工期I天应扣除乙方工程款1万元;施工中实际工程量超过计划工程量15%以上时超过部分按原单价的90%计算;双方对施工进度网络计划确认(见.图5—6)。 施工过程中发生以F事件: 1.A工程(基础土方)原计划土方量为500m3,因设计变更实际土方量为500m3(原定单价为80元/m3)。 2.B工程施工中乙方为保证施工质量,将施工范围边缘扩大,原计划土方量由300m。增加到350m3。 3.C工程施工结束后,监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2天,发生费用2万元。 4.I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误,修改图纸致使乙方施工拖延3天,发生费用3万元。 5.G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场,影响乙方施工拖延2天,发生费用1万元。 问题: 1.该工程的计划工期为多少天 关键线路包括哪些单项工程 2.上述事件中哪些应进行工期补偿,哪些应进行费用补偿 3.该工程实际工期为多少天 应扣除乙方工程款多少 4.在原施工计划中如果C、I工程共用一台起重机,网络图中应如何表示 起重机正常在场时间为多少 由于甲方责任事件发生,共用设备在场时间增加多少天 如何处理 如补偿费用是否索赔机上工作人员人工费用。

某建筑公司与某单位于5月10日签订了实验楼承建合同,合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天,甲方应向乙方补偿1万元;若乙方延误总工期I天应扣除乙方工程款1万元;施工中实际工程量超过计划工程量15%以上时超过部分按原单价的90%计算;双方对施工进度网络计划确认(见.图5—6)。



施工过程中发生以F事件:
1.A工程(基础土方)原计划土方量为500m3,因设计变更实际土方量为500m3(原定单价为80元/m3)。
2.B工程施工中乙方为保证施工质量,将施工范围边缘扩大,原计划土方量由300m。增加到350m3。
3.C工程施工结束后,监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2天,发生费用2万元。
4.I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误,修改图纸致使乙方施工拖延3天,发生费用3万元。
5.G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场,影响乙方施工拖延2天,发生费用1万元。
问题:
1.该工程的计划工期为多少天 关键线路包括哪些单项工程
2.上述事件中哪些应进行工期补偿,哪些应进行费用补偿
3.该工程实际工期为多少天 应扣除乙方工程款多少
4.在原施工计划中如果C、I工程共用一台起重机,网络图中应如何表示 起重机正常在场时间为多少 由于甲方责任事件发生,共用设备在场时间增加多少天 如何处理 如补偿费用是否索赔机上工作人员人工费用。


参考解析

解析:问题1:



问题2:
事件1:发生在关键工序,甲方责任按计划工期8天平均每天完成50m3,现实际工程量增加100m3,默示工期增加2天应予顺延。土方量由,100m3增加到500m3,即[500=400×(1+15%)+40]应增加工程费为:80×60+80×0.9×40=7680(元)。
事件4:发生在非关键工序I,甲方延误责任,虽延误3天(本工序TF=4,其紧后工序为K,TF=3)对总工期无影响故工期不予补偿,费用补偿3万元。
事件2、3、5:均为乙方责任,故不予工期补偿和费用补偿。




问题3:



包含甲方责任延误工期时间的甲方责任工期为38天。



B工作增加工程量100m3默示工期增加2天。
包含甲、乙双方延误时间的实际工期为40天,排除甲方责任工期38天,剩余2天,即为由于乙方责任延误工期。故乙方应向甲方交付误工费2万元。
问题4:
C、I共用1台设备可用图5-5表示,C工序最早开工时间TES=8,I工序最早开工时间了TES=18,最早完工时间TEF=27,故正常情况下起重机在场时间为27-8=19(天)。
在甲方延误责任的前提下,C工序TES=9,TEF=19;I工序TES=19,TEF=31;故起重机在场时间为31-9=22(天),(22-19=3)比正常情况下增加了3天。
若起重机为乙方自有,应分别按原定台班费定额(工程量增加)或设备折旧值(窝工)给予费用
补偿。若起重机为乙方租赁应分别按原定台班费定额或租金给予费用补偿。
费用补偿时不应支付机上工作人员工资费用,因此项费用已包含在机械台班费定额中。

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甲乙双方约定,甲方于2000年5月1日合同义务履行期限届满,乙方于2000年6月1日合同义务履行期限届满,由于甲方履行合同不符合合同的约定,乙方拒绝履行,一直到6月15日还未履行合同,则下列表述正确的是( )。 A. 甲方属违约行为B. 乙方属违约行为C. 甲方、乙方都属违约行为D. 甲方、乙方都不属违约行为

甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金。同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约。请问,乙方应付给甲方( )万元。 A.5B.15C.20D.25

一个合同被确认为无效合同,双方约定的违约金为2万元,双方各有1万元的 经济损失,甲乙双方都有 一个合同被确认为无效合同,双方约定的违约金为2万元,双方各有1万元的经济损失,甲乙双方都有过错,但甲方是主要过错方(75%过错),损失承担应为( )。A各自承担自己的损失B甲方赔偿乙方1万元的损失C甲方赔偿乙方0.5万元的损失D甲方赔偿乙方2万元的损失

某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同,合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司(丙方,网络图中为I子项工作)。甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(图5-11网络图)(合同中规定:窝工降效系数为50%,本例中各项费用均含规费税金)。 1.按进度计划K工作施工0.5个月后,业主方要求修改设计新增工程量300m3,K工作停工2.5个月(混凝土工程),乙方向甲方提出索赔清单如表5—16所示。 2.乙方自备施工机械未按时到达施工现场,致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月,乙方要求合同工期顺延1个月,并补偿费用2万元。 3.施工第9个月,F工作在施工现场发现文物,为保护文物现场停工,乙方向甲方提出补偿工期1个月,费用1万元的要求。由于事件3、4,F工作延误致使钢架结构安装施工向后拖延,丙方就事件3、4分别向乙方提出索赔费用1万元,工期共顺延2个月的要求。 4.F工作施工时,因项目经理部确定的施工工艺不合理出现质量事故,监理工程师要求返工,工作实际进度在12月底时拖后1个月,乙方要求顺延合同工期1个月,补偿费用2万元。 5.开工后第19个工作月出现台风,现场工作全部停止,为此乙方要求补偿:因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月,并补偿费用4万元;堆放料场损失的建筑材料8万元(其中甲供材料3万元),乙方施工机械损失折合人民币2万元,M、N工作停工损失费用8万元,乙方人员伤亡事故、医疗费用合计6万元。 问题: 1.确定施工进度计划(时标网络图)的关键线路,计算各项工作TF。 2.K、H、F三项工作施工过程中出现上述事件如何处理? 3.因台风造成的工程损失费用应如何向施工单位进行补偿? 4.该工程的实际工期为多少?

背景:某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的25%以上时调整单价;工作B、E、G 作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400 元/台班,其中台班折旧费为50 元/台班。施工网络计划如下。甲乙双方约定8 月15 日开工。工程施工中发生如下事件:(1)降水方案错误,致使工作D 推迟2d,乙方配合用工5 个工日,窝工6 个工日;(2)因设计变更,工作E 工程量由招标文件的300m3增至400m3,超过了25%,合同中该工作的单价为55 元/m3,经协裔调整后综合单价为50 元/m3;(3)为保证工程质量,乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78 元/m3;(4)在工作D、E 均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d 时间,机械1 台班,人工10 个工日。问题:1、上述哪些事件乙方可以提出索赔或调整费用要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。2、每项事件工期索赔各是多少,总工期索赔多少天?

背景某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同,合同约定工期奖罚条件:乙方提前完成该工程1周,甲方奖励乙方10万元,若乙方延误总工期1周,则扣除乙方工程款10万元。合同中约定:施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时,超出部分按单价的90%计算。双方就施工进度计划达成一致,如下图所示:在施工过程中发生如下事件:事件一:A工作为土方开挖工程,原合同土方量为400立方米,因设计变更实际土方量为450立方米(原定单价为75元/m3)。事件二:B工作为基底换填,施工中乙方为保证施工质量,将换填范围适当扩大,致使计划换填土方量由250立方米增加到300立方米,工作时间增加1周。事件三:C工作施工完成后,甲方认为地下管线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2周,发生费用1.5万元。事件四:I工作施工过程中,发现甲方提供施工设计图纸存在错误,修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周,发生费用3万元。事件五:G工作为甲指定分包项目,在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障,使G工作施工拖延2周,发生费用1万元。乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。问题(1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。(2)上述五个事件中,分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立,并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。(3)上述事件发生后,该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价;合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元;乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。工程施工{图}工程施工中发生如下几项事件:事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16,该工作全费用单价为87元/,作业时间增加2天。事件3:因设计变更,工作E的工程量由300增至360,该工作原全费用单价为65元/,经协商调整全费用单价为58元/。事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。2.问题1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天3.该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元4.人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少

背景资料:某建设工程,建筑面积为3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600d。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包。分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式。租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图(单位:d)如下图所示。施工过程中发生了以下事件:事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因工人窝工和施工机构机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元。事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,费用增加3万元。事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30d,费用损失0.5万元。其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。问题:1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。2.指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。3.分别指出乙方可以向大模版供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。4.该工程实际总工期多少d乙方可得到甲方的工期补偿为多少d工期奖(罚)款是多少万元5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期,在发生以上事件的前提条件下,为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少d

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中施工机械台班折旧费为50元/台班。施工网络计划见下图(单位:天)。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:(1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;(2)8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日;(3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;(4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;(5)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】(2)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中施工机械台班折旧费为50元/台班。施工网络计划见下图(单位:天)。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:(1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;(2)8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日;(3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;(4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;(5)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】(1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中施工机械台班折旧费为50元/台班。施工网络计划见下图(单位:天)。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:(1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;(2)8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日;(3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;(4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;(5)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】(3)工作E结算价应为多少?

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:事件1:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日;事件2:8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10%,合同中该工作的单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;事件4:为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;事件5:在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:事件1:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日;事件2:8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10%,合同中该工作的单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;事件4:为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;事件5:在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】2、每项事件工期索赔各是多少,总工期索赔多少天?

某施工单位根据领取的某进场公路工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月,乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。【问题】(1)该工程采用固定价格合同是否合适?

甲与乙签订工程设计合同,合同约定:设计费为80万元,甲方向乙方支付16万元定金。合同订立后,甲方实际向乙方支付了10万元定金,乙方收取定金后拒不履行合同,则()。A . 甲方可以要求乙方返还10万元B . 甲方可以要求乙方返还16万元C . 甲方可以要求乙方返还20万元D . 甲方可以要求乙方返还32万元

施工合同履行中造成竣工日期延误,经甲方代表确认,工期相应顺延的情况有()。A、工程量变化B、工程设计变更C、不可抗力D、乙方实际进度与进度计划不相符E、一周内,非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

现甲、乙双方有一“房建施工合同”,甲方是建设单位,乙方是施工单位,实际有“黑白”两份,履行的是“黑”合同,在合同履行中,出现以下几种情况: 1.“黑”合同约定,工期每延误一天罚款5万元,而工程实际延误55天,如罚款,乙方将赔偿甲方265万元。 2.交付的工程,甲方提出工程质量问题,乙方给予维修后,但甲方迟迟不予验收。乙方要求时甲方以各种理由拖延。 3.“白合同”没有垫资约定,但“黑合同”有垫资约定。 请问:对于上述问题乙方应该如何处理?

一个合同被确认为无效合同,双方约定的违约金为2万元,双方各有1万元的经济损失,甲乙双方都有过错,但甲方是主要过错方(75%过错),损失承担应为()A、各自承担自己的损失B、甲方赔偿乙方1万元的损失C、甲方赔偿乙方0.5万元的损失D、甲方赔偿乙方2万元的损失

某经济合同,乙方收受甲方定金3万元,合同规定违约金4万元,后乙方违约,未完全履行合同,此时()。A、乙方应返还定金3万元给甲方B、乙方应按6万元返还定金给甲方,且另行支付4万元违约金C、乙方应向甲方支付4万元违约金,并返还定金D、乙方按6万元返还定金给甲方,不再支付违约金

问答题某项工程项目业主(甲方)与某施工单位(乙方)签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2,综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下: (1)开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款; (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按3%的比例扣留质量保修金; (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)预算工程量的15%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1); (4)每月签发付款最低金额为60万元; (5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。 (6)工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工,经竣工验收合格,双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后,因质量问题业主要求施工单位维修,施工单位置之不理,业主另请其他施工单位进行了维修,维修费用1.2万元。保修期满甲方应返还乙方多少保修金?

单选题某经济合同,乙方收受甲方定金3万元,合同规定违约金4万元,后乙方违约,未完全履行合同,此时()。A乙方应返还定金3万元给甲方B乙方应按6万元返还定金给甲方,且另行支付4万元违约金C乙方应向甲方支付4万元违约金,并返还定金D乙方按6万元返还定金给甲方,不再支付违约金

问答题甲方北京海淀区某有限责任公司与乙方湖南衡山县某有限责任公司于2014年10月28日在天津市签订了来料加工合同,由甲方在北京房山区为乙方加工制作一批医疗器械,加工费40万元。合同约定:“任何一方违反合同,另外一方有权在北京或南京法院起诉。”合同签订后,乙方未按合同提供原材料,合同无法履行。甲方准备以乙方为被告提起诉讼。  问题:(1)甲方应向哪个法院提起诉讼?  (2)依据是什么?

问答题某建筑工程,建筑面积3.8万m 2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同工期600d。合同约定,工期每提前(或拖后)1d,奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,如图4-1所示。并得到了监理单位和甲方的批准。 施工过程中发生了以下事件:事件1:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件2:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10d,直接经济损失20万元。事件3:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。事件4:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。事件5:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30d,直接费损失0.5万元。其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。 乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?

问答题某企业2014年拟将该企业投资兴建的一栋商业楼改为商务酒店。由于工期紧,该企业边进行图纸报审边进行招标。经过招标,某装修公司获得中标。该工程工期为2014年5月15日至2014年9月15日,必须保证十一旅游黄金周正式营业,否则,逾期1d罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张,该装修公司(乙方)于2014年5月5日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定总价施工合同。 乙方进入施工现场后,由于甲方擅自更改了外立面设计和外门头超越红线等原因,施工图纸未通过规划局审批,无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月,预付工程款也未按合同约定日期拨付,乙方在会议中同意,但没有会议纪要等有效证据。 6月15日,甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工,在抢工过程中忽视了施工质量,在质监站抽检过程中,外墙瓷砖粘贴不牢固,拉拔试验不合格,被要求返工。工程直至2014年10月30日才竣工。 结算时甲方认为乙方延迟工期,应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的,乙方为保证施工工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此延迟交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的,乙方就应当履行承诺,承担违约责任。该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理?

单选题某合同双方约定违约金为2万元,但该合同被法院裁定为可撤销合同,合同履行过程中双方都受到了5万元的经济损失,法院判定双方都有错,但甲方是主要过错方,应承担80%的过错责任,则损失承担为()。A甲方赔偿乙方1万元损失B甲方赔偿乙方4.2万元损失C甲方赔偿乙方3万元损失D甲方赔偿乙方4万元损失

单选题一个合同被确认为无效合同,双方约定的违约金为2万元,双方各有1万元的经济损失,甲乙双方都有过错,但甲方是主要过错方(75%过错),损失承担应为()A各自承担自己的损失B甲方赔偿乙方1万元的损失C甲方赔偿乙方0.5万元的损失D甲方赔偿乙方2万元的损失

多选题施工合同履行中造成竣工日期延误,经甲方代表确认,工期相应顺延的情况有()。A工程量变化B工程设计变更C不可抗力D乙方实际进度与进度计划不相符E一周内,非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时