监理单位的做法妥当吗?阐述监理在实施进度控制时，可以采用的基本措施是什么?
监理单位的做法妥当吗?阐述监理在实施进度控制时，可以采用的基本措施是什么?
相关考题：
●某信息系统建设项目，由于承建单位项目经理突然离职，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长，针对上述情况，(42)的做法是妥当的。(42)A．监理单位向承建单位索赔，挽回监理损失B．承建单位要求追加实施费用C．建设单位立即终止建设合同D．监理单位要求追加监理费用
在项目实施过程中，甲承建单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙承建单位的工程款。乙承建单位向项目监理机构提出了支付申清。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙承建单位签发了由建设单位付款的凭证。请指出监理的上述做法是否妥当?指出妥当或不妥当之处并给出理由。
关于进度计划，以下(51)的描述是不正确的。A．编制牙口实施进度计划是承建单位的责任B．编制和实施进度计划是监理单位的责任C．监理机构可以对实施进度计划提出变更请求D．监理机构对实施进度计划进行审查和批准
以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中，不正确的是：（ ）。A.从工程准备阶段开始直至竣工验收的全过程中，无法对施工进度进行主动预控，因此需要监理工程师对承建单位实际进度情况进行跟踪监督并及时回馈B.发现工程进度严重偏离计划时，监理工程师启动工程进度计划调整过程对进度计划实施调整，并提供阶段性进度报告、进度月报等进度报告C.实施进度控制的基本措施包括组织措施、技术措施、合同措施、信息管理措施等，应根据实际执行情况采取相应的措施D.监理工程师可以采用实际值与计划值进行比较的方法对进度进行检查和评价，运用行政方法、经济手段以及管理技术对工程进度加以影响和制约
以下关于工程实施进度计划编制的做法中，正确的是：（）。A.工程实施进度计划应由承建单位负责编制，由监理单位进行审核B.工程实施进度计划应由承建单位负责编制，由建设单位进行审核C.工程实施进度计划应由监理单位负责编制，由承建单位确认D.工程实施进度计划应由监理单位负责编制，由建设单位确认
关于设备工程进度控制实施系统，以下说法错误的是( )。A．设备业主委托监理单位进行进度控制B．监理单位根据监理合同等分别对设备业主、设备设计单位、设备制造单位、设备安装单位的进度计划实施监督C．提供设备或服务的各个单位根据本单位的工作范围或工作大纲编制进度计划并控制实施，同时接受监理单位的监督D．对设备工程设计单位、制造单位和安装单位，在编制其进度计划时，只需要文字说明内容
某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：监理合同签订后，建设单位要求总监理工程师代表必须有注册监理工程师证书。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下： 造价控制组：①研究制定预防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组：④检查成品保护措施；⑤检查施工机械和机具的质量；⑥审批工程延期。 事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作： （1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 （2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式 （3）建立健全实施动态控制的监理工作制度 （4）审查施工组织设计 （5）对工程变更进行技术经济分析 （6）编制资金使用计划 （7）采用工程网络计划技术实施动态控制 （8）明确各级监理人员职责分工 （9）优化建设工程目标控制工作流程 （10）加强各单位（部门）之间的沟通协作 事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。 问题： 1.指出事件1中建设单位要求是否妥当，和采用矩阵制组织形式的特点。 2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。 3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施中的哪一项。 4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容？
某信息系统建设项目，由于建设单位组织结构调整，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长。针对上述情况，以下（ ）做法是妥当的。A.监理单位向承建单位索赔，挽回监理损失B.承建单位要求追加实施费用C.建设单位立即终止建设合同D.监理单位要求追加监理费用
某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标，确定工程的承建单位是公司A，按照《合同法》的要求与公司A签订了工程建设合同并在合同中规定，公司A可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中，发生了如下事件：事件1：公司A在征得建设单位同意后，将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的公司B，并将分包结果以书面形式通知了监理单位。事件2：在机房工程的施工中，总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期，把信号线和电源线放在了同一线槽中，违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求公司B保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。事件3：签订合同后，公司A向监理提交了《网络工程建设进度计划》，监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。事件4：工程验收是信息网络系统建设的收尾工作，公司A按《网络工程建设进度计划》规定的时间于9月10日完工，并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收条件的情况下，三方决定对项目实施验收，成立的工程验收小组由5人组成，其中建设单位项目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。【问题1】在事件1中，公司A的分包过程是否妥当？为什么？【问题2】在事件2中，总监理工程师的做法是否妥当？为什么？【问题3】在事件3中，监理单位的做法妥当吗？阐述监理在实施进度控制时，可以采用的基本措施是什么。【问题4】在事件4中，验收小组组成妥当吗？为什么？正式验收的一般程序包括八个步骤，请列出。
关于进度计划，以下（ ）的描述是不正确的。A.编制和实施进度计划是承建单位的责任B.编制和实施进度计划是监理单位的责任C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准
监理工程师在实施进度控制中，会采取多种措施来进行检查。（ ）不属于监理工程师采用的基本措施。A.落实监理单位进度控制的人员组成和职责分工B.确定最短项目工期，进行进度预测分析和进度统计C.合同期与进度协调D.实行进度动态比较，提供比较报告
下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有（ ）。A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度C.建立进度协调会议制度D.应用网络计划技术控制工程进度E.指导监理人员实施进度控制
专业监理工程师在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应（）A、签发罚款单B、向建设单位报告工期延误风险C、签发监理通知D、要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施E、提出调整方案
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。A、编制进度控制工作细则，指导监理员实施进度控制B、采用新工艺和新技术以加快施工进度C、推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D、采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
根据《建设工程监理规范》（）在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、监理员
在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A、编制进度控制、监理实施细则B、检查和记录实际进度完成情况C、通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D、当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E、受理工程延期审理
通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括（）。A、明确现场监理机构进度控制人员的职责B、进行项目和进度目标的分析C、审批承包单位工程进度加快的措施D、督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项E、在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系
多选题在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A编制进度控制、监理实施细则B检查和记录实际进度完成情况C通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E受理工程延期审理
多选题施工进度控制监理工作细则是在工程项目监理规划的指导下，编制的具有实施性和操作性的监理业务文件。作为监理实施细则的重要组成部分，其主要内容包括（）。A施工进度控制目标分解图B进度控制人员职责分工C关键工作的施工方案D进度控制的具体措施E施工进度控制目标实现风险分析
多选题通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括（）。A明确现场监理机构进度控制人员的职责B进行项目和进度目标的分析C审批承包单位工程进度加快的措施D督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项E在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系
多选题监理单位应当协助项目法人编制控制性总进度计划，审查（），并督促被监理单位实施。A监理单位编制的进度计划B被监理单位编制的施工组织设计C项目法人编制的总进度计划D设计单位编制的设计文件E被监理单位编制的施工进度计划
单选题监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。A编制进度控制工作细则，指导监理员实施进度控制B采用新工艺和新技术以加快施工进度C推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制