论项目的风险管理对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每—个项目都有风险,完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件,减少损失,取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。

论项目的风险管理

对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每—个项目都有风险,完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件,减少损失,取得预期的结果并实现项目目标。

请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。


相关考题:

论项目风险管理对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:(1)概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。(2)请简要叙述你对于项目风险的认识,以及项目风险管理的基本过程。(3)结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意识。请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。3、结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等

试题二论信息系统项目的风险管理项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意识。请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。3、结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等。

以下对项目风险管理的描述中,错误的是( )。A.项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程B.项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

以下对项目风险管理的描述中,正确的是( )。A.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致B.项目风险管理的目标是以最少的成本消除风险,可靠地实现项目的总目标C.项目的风险管理是一个辨识、确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E.项目风险转移的方式主要有工程保险方式和合同转移方式

以下对项目风险管理的描述中,正确的是( )。A.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标B.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程C.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标D.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程E.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

从项目风险管理的总体上讲,可分为()。A、项目的核心风险管理B、项目的市场风险管理C、项目的政治风险管理D、项目的环境风险管理

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程。() 此题为判断题(对,错)。

论信息系统项目的风险管理对信息系统项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对信息系统项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避免不利条件、减少损失、取得预期的结果,并实现项目目标。请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。2.请简要叙述你对于项目风险的认识,以及项目风险管理的基本过程。3.结合你自身的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

论网络工程项目的风险管理对网络工程项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对网络工程项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件,减少损失,取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“网络工程项目的风险管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理过的网络工程项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。2.请简要叙述你对于项目风险的认识及项目风险管理的基本过程。3.结合你切身的项目经历,概要论述网络工程项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

论项目的风险管理对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、少受损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。

项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,风险管理是项目管理中非常重要的环节。每一个项目都有风险,完全避开风险或消除风险是不可能的,只有对项目风险进行认真的分析研究,并采取有效的应对措施,才能够减小和降低风险对项目的影响,达到预期的结果并实现项目预定的目标。请以项目风险管理为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识。 (1)项目中的风险,对重点风险的分析和说明。 (2)项目风险管理计划的制订和主要内容。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

试题一:论项目的风险管理项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,风险管理是项目管理中非常重要的环节,每一个项目都有风险,完全避开风险或消除风险是不可能的,只有对项目风险进行认真的分析研究,并采取有效的应对措施,才能够减少和降低风险对项目的影响,达到预期的结果并实现项目预定的目标。请以“项目风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识:(1)项目中的风险,对重点风险的分析和说明。(2)项目风险管理计划的制订和主要内容。3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)。

项目风险管理计划制定的成果是( ).A.项目风险管理模板B.项目风险管理方案C.项目风险管理计划文件D.项目风险管理报告

以下叙述( )不正确。A.项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险,并制定、选择和管理风险处理方案的过程B.项目的风险管理目标是消除风险,以最少的成本,安全可靠地实现项目的总目标C.目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的单一目标D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。(2013)A.3214B.3241C.2341D.1324

项目风险管理的工作流程包括( )。A、项目风险识别B、项目风险评估C、项目风险响应D、对难以控制的风险进行回避E、项目风险控制

论项目风险管理请以“项目风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识:(1) 项目中的风险,对重点风险的分析和说明。(2) 项目风险管理计划的制订和主要内容3. 请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)

风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度

以下关于项目风险管理的说法不正确的是()A、项目风险与收益在一定程度上具有负相关性B、项目风险管理有助于提高已选项目的效益C、项目风险管理改进已选项目的同时,也降低了项目发生损失的可能性D、项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目

论项目的风险管理 对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。 2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。 3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

现代风险管理的特点中不包括()A、风险管理问题已经成为研究和应用的热点之一B、风险越大的项目盈利机会越低C、项目风险越来越大D、风险管理必须与该项目的特点相联系

项目风险管理规划是进行项目风险管理的第一步。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行分析的系统过程。

风险管理部的主要职责是对项目风险进行审查和控制,因此,风险管理部才是项目风险控制的源头。

问答题论项目的风险管理 对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。 2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。 3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

判断题项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程A对B错