项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括（ ）。A．编制项目规划B．批准项目建议书C．开展投资机会研究报告D．编写项目初步可研报告E．评估项目可行性研究报告
项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括（ ）。
A．编制项目规划
B．批准项目建议书
C．开展投资机会研究报告
D．编写项目初步可研报告
E．评估项目可行性研究报告
相关考题：
93. 在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。A．在项目策划阶段，变更成本较高B．在项目策划阶段，变更成本较低C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D．在项目执行阶段，变更成本较低
网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。A．在项目策划阶段，变更成本较低B．在项目策划阶段，变更成本较高C．在项目执行阶段，变更成本较低D．在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准
项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目编码开始前，变更成本较低D.在项目策划阶段，变更成本较低
关于工程项目管理服务资格认定条件表述正确的有：A.全过程管理=规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程设计资格+工程监理或设备监理资格B.全过程策划=规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格。C.全过程策划和准备阶段管理=规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程设计资格。D.全过程策划和实施阶段管理=规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程监理或设备监理资格E.申请不同类别的工程项目管理服务资格，还应配备至少2名具有项目管理经验且具备工程技术经济专业咨询工程师（投资）资格的项目经理
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。A.项目功能分解B.编制项目投资总体规划C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（ ）。A.项目功能分解B.编制项目投资总体规划和投资目标的分解论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准
单选题关于项目管理规划，下列说法不正确的是（ ）。A项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划B项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制C项目管理实施规划应由项目技术负责人编制D大中型项目应单独编制项目管理实施规划