由两个或更多员工共同完成一项全日制工作的做法被称为( )。A.岗位轮换B.工作分析C.岗位分享D.工作扩大化

由两个或更多员工共同完成一项全日制工作的做法被称为( )。

A.岗位轮换

B.工作分析

C.岗位分享

D.工作扩大化


相关考题:

以下属于弹性工作制的工作内容的是( ):① 设立1/4 劳动合同;② 对全日制与非全日制员工制定不同的社会保险缴费基数;③ 实行岗位分享;④ 按照小时和工作日设计工作岗位和招工条件。A.①②B.②③C.①②④D.②③④

岗位深度扩大法,具体的形式主要有()。 A.岗位工作纵向调整B.充实岗位工作内容C.岗位工作连贯设计D.岗位工作轮换设计E.岗位工作矩阵设计

岗位轮换范围包括()。 A.在同一机构(部门)的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工,原则上必须进行岗位轮换B.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工,原则上必须进行岗位轮换C.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工,原则上必须进行岗位轮换D.单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工

岗位轮换应遵守的纪律包括()。 A.岗位轮换员工必须进行书面工作交接,并在规定的工作日内完成交接,对所管的印、押、证、款、物、账、据等办理移交时,要按规定派员监交,移交情况及有关资料存档备查B.现任岗位员工在岗位轮换过程中发现前任岗位员工存在问题而隐匿不报的,按有关规定从严处理C.对实行岗位轮换的员工要作好离岗审计检查,并形成书面审计检查结论,对于审计检查中发现的违规违纪问题,应严格按照有关规定作出相应处理D.对属于岗位轮换范围的员工,无正当理由拒不执行岗位轮换决定或不服从组织调配的,由所在单位按照有关规定解除劳动合同

社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是( )。A.轮换工作岗位B.减少岗位工作量C.提高福利待遇D.发放岗位补贴

“如家敬老院”的黄振平主任在主持工作的六年中,为了增强员工对工作的兴趣,降低员工的工作枯燥感,可以经常采用()的方法。A.提高福利待遇B.发放岗位津贴C.减少岗位任务D.轮换工作岗位

避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是( )。A.工作岗位设计B.工作岗位分类C.工作岗位评价D.工作岗位分析

员工工作岗位轮换的益处包括()。A.单一的工作天长日久会令人厌倦,岗位轮换可避免这种情况出现B.岗位轮换是一个学习过程C.岗位轮换可以增加员工就业安全性D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

(2015年11月) 员工工作轮换的益处包括()。A.避免工作倦怠B.了解其他工作岗位C.提高工作效率D.增加员工的工作安全感E.提供更多的管理岗位

工作岗位分析简称工作分析或()。A.岗位分析B.岗位确定分析C.工作岗位确认D.岗位胜任分析

工作岗位分析简称工作分析或岗位分析,它是对各类工作岗位的( )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.性质任务B.职责权限C.岗位关系D.劳动条件和环境E.员工承担本岗位任务应具有的资格条件

员工工作轮换的益处包括()。A.避免工作倦怠B.了解其他工作岗位C.高工作效率D.增加员工的工作安全感E.提供更多的管理岗位

企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化

员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是( )。A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况B.岗位轮换是一个学习过程C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

岗位深度扩大法的具体形式包括( )。A.岗位工作矩阵设计B.岗位工作连贯设计C.包干负责D.充实岗位工作内容E.岗位工作轮换设计

通常把岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等活动总称为()。 A.工作说明书 B.工作分析 C.绩效考虑 D.员工职业生涯管理

社会服务机构领导为了增加员工工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是()。A.轮换工作岗位B.减少岗位工作量C.提高福利待遇D.发放岗位补贴

(2015年5月)岗位工作扩大化的具体方案包括( )A.延长加工周期B.增加岗位工作内容C.岗位工作纵向调整D.岗位工作连贯设计E.岗位工作轮换设计

岗位深度扩大法包括()。A.岗位工作纵向调整B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计E.岗位工作矩阵设计

(  )是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换

岗位工作扩大化的具体方案包括( )A.延长加工周期B.增加岗位工作内容C.岗位工作纵向调整D.岗位工作连贯设计E.岗位工作轮换设计

岗位深度扩大法的具体方案包括( )。A.延长加工周期B.增加岗位工作内容C.岗位工作纵向调整D.岗位工作连贯设计E.岗位工作轮换设计

(2015年11月) 内部( ),其做法通常是企业在内部公开空缺岗位,吸引员工来应聘。A.人员选拔B.工作轮换C.重新聘用D.公开招募

由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是( )。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工作岗位写实D.特殊岗位写实

内部( ),其做法通常是企业在内部公开空缺岗位,吸引员工来应聘。A.人员选拔B.工作轮换C.重新聘用D.公开招募

()是由调查人员对一个工作日内一组员工在一个或几个工作地点上共同劳作的全部情况,进行观察、记录和分析的写实方法。A.个人岗位写实B.工组岗位写实C.自我岗位写实D.多机台看管写实

下列关于工作岗位分析的表述不正确的是(  )A.工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础B.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据C.工作岗位评价是工作岗位分析的基础D.工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户E.工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大