企业管理组织的权变因素有哪些方面?

企业管理组织的权变因素有哪些方面?


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某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后,还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析,对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时,一般不采用( )数据。A.2年B.3年C.4年D.5年

设有这样两个工艺方案:方案1的可变成本为10元/件,固定费用总额为23万元;方案2的可变成本为7元/件,固定费用为35万元。那么,从经济的角度来评价,当该产品产量为( )时,采用两种工艺方案均可。 A.80000件 B.85000件 C.63000件 D.40000件

企业面对的最大的执行性计划是年度计划。此种说法:()

对人力资源管理成本的控制力取决于():A.外部环境B.成本控制策略C.成本管理水平D.人力资源管理决策和管理行为的正确性和及时性E.人力资源管理成本标准

企业制度应有一些必备的附件做补充,如组织结构图、职务说明书、标准作业书等。此种说法:()

属于企业无形形象的有( ) A.企业精神 B.企业风尚 C.企业声誉 D.企业家和员工职业道德 E.产品形象

()包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。A.物资采购活动B.研究与开发活动C.企业基础设施活动D.人力资源管理活动

IE(工业工程)是以人、物料、设备、能源和环境组成的集成系统,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法,对生产运营进行规划、设计、管理、改进和创新活动,使其达到降低成本、提高质量和效益的目的。简单地说,IE是( )的科学方法。

对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。A.综合诊断B.客户现行战略诊断C.客户战略管理过程诊断D.客户战略制定过程诊断