项目组合管理的一个目标是(53)。A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源

项目组合管理的一个目标是(53)。

A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容

B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源

C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大

D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源


相关考题:

● 项目组合管理的一个目标是(53) 。(53)A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源

下列关于项目组合管理的叙述,(4)是不恰当的。A.项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合C.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D.项目组合管理是把项目合并起来进行管理

关于项目组合管理的描述,不正确的是()。 A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致 A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤

在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S 在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括__()__。A.将组织的既定战略反映到项目B.建立和控制项目组合C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D.提高组织项目管理能力

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是( )。A.建立施工项目管理组织B.编制《施工项目管理目标责任书》C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估E.施工项目的信息管理确认答案

项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A:评估项目组合管理战略计划B:定义项目组合管理的愿景和计划C:实施项目组合管理过程D:改进项目组合管理过程

下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。A.建立施工项目管理组织B.编制《施工项目管理目标责任书》C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估E.施工项目的信息管理

(  )是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。A.单一项目管理B.项目群管理C.多项目管理D.组合项目管理

下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是 ( ) 。A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C. 项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A. 评估项目组合管理战略计划B. 定义项目组合管理的愿景和计划C. 实施项目组合管理过程D. 改进项目组合管理过程

项目组合管理中,〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括( )。①为项目组合管理过程的实施定义,角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其余组织战略目标一致A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②③④⑤

项目组合管理的一个目标是______。A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B. 评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C.项目组合管理统筹财务,人力,设备等资源D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。A. 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现B. 确定项目组合战略计划C. 确定项目组合结构和路径D. 对项目组合组件进行分类、评估、选择

下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()A、项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B、组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C、项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D、项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。A、项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B、项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合C、组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D、项目组合管理是把项目合并起来进行管理

项目组合管理是什么?()A、管理项目文件中的各项内容B、为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C、识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标D、为了实现组织的战略业务目标

下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。A、建立施工项目管理组织B、编制《施工项目管理目标责任书》C、施工项目的生产要素管理D、施工项目的施工情况的评估E、施工项目的信息管理

项目组合管理的一个目标是()A、管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B、评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C、通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D、在组织的所有项目上平衡所使用的资源

单选题项目组合管理是什么?()A管理项目文件中的各项内容B为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标D为了实现组织的战略业务目标

单选题下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

单选题下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。A项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合C组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D项目组合管理是把项目合并起来进行管理