：管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意（ ）。A．灵活性B．原则性C．程序性D．整体性

：管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意（ ）。

A．灵活性

B．原则性

C．程序性

D．整体性

相关考题：

项目管理,在整个开发工作中明确工作责任,使开发工作有序、高效,指的是( ) A.计划管理B.风险管理C.任务管理D.人员管理
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管理学中( )的核心是以人的各种需要为基本内容的动力问题。A.激励原理B.人本原理C.效益原理D.权变原理
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下列哪个原理要求在计划工作中选择合理的期限,进行长计划短安排() A.限定因素原理B.灵活性原理C.许诺原理D.改变航道原理
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分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的()。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理
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计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。A.灵活性原理B.限定因素原理C.改变航道原理D.许诺原理
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管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意（ ）。 A．灵活性 B．原则性 C．程序性 D．整体性
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(2011年)在控制工作中，应对控制费用和控制收益进行比较，这是控制工作的（ ）。 A．整体性 B．客观性 C．灵活性 D．经济性
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关于原则性与灵活性，正确的认识是( )。A．为处理好员工间的关系，原则性要让位于灵活性B．在企业经营过程中固守原则性，会导致办事僵化C．在原则性与灵活性之间，原则性是前提D．坚持原则和适度灵活性是和谐企业建设的根本
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管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意( )。A: 灵活性B: 原则性C: 程序性D: 整体性
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美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是( )。A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力B.企业建设和发展中的薄弱环节C.企业在竞争中表现出的核心优势D.企业构成中各环节的协调与配合
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在管理实践中，我们应学会通过调查研究管理的规律，提高标准水平，采用先进的管理技术.不断提高管理效率。这体现了管理学的（ ）。A.系统原理B.人本原理C.科学原理D.权变原理
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下列管理学著作中属于泰勒的代表作的是（ ）。A.《一般管理原理》B.《社会系统原理》C.《科学管理原理》D.《行政组织原理》
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计划工作中强调抓关键问题的原理是（ ）。A.灵活性原理B.许诺原理C.改变航道原理D.限定因素原理
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在计划工作中对于合理的计划期限的选择，体现的管理学原理是A.协调原理B.灵活性原理C.改变航道原理D.许诺原理
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体育教学设计的主要特征是（　　）A.系统性、综合性、灵活性B.系统性、程序性、灵活性C.整体性、程序性、实效性D.整体性、综合性、实效性
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在实际工作中，财政管理体制一般指的是（）管理体制。A.预算B.税收C.财务D.现金
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下面哪些原理是管理学经典理论？A、彼得原理B、酒与污水定律C、木桶定律D、马太效应
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管理中的“木桶效应”指的是在管理工作中要注意（）。A、整体性B、灵活性C、原则性D、程序性
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提出木桶原理的是美国管理学家韦伯。
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在管理中运用系统原理，应把握系统的以下特征（）。A、目的性B、整体性C、层次性D、原则性E、适应性
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多选题下面哪些原理是管理学经典理论？A彼得原理B酒与污水定律C木桶定律D马太效应
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单选题管理中的“木桶效应”指的是在管理工作中要注意（）。A整体性B灵活性C原则性D程序性
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判断题提出木桶原理的是美国管理学家韦伯。A对B错
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