某企业颇具开发实力且创新意识强，在这种情况下，该企业通常选择的模式为（ ）。A.侧重导入期和成长期，放弃成熟期、衰退期 B.侧重导入期，兼顾成长期和成熟期 C.侧重成长期和成熟期，放弃导入期和衰退期。 D.投资均衡分布于四个阶段
某企业颇具开发实力且创新意识强，在这种情况下，该企业通常选择的模式为（ ）。
A.侧重导入期和成长期，放弃成熟期、衰退期 B.侧重导入期，兼顾成长期和成熟期 C.侧重成长期和成熟期，放弃导入期和衰退期。 D.投资均衡分布于四个阶段
相关考题：
主导企业通常规模很大，占据50%～95%的市场份额，在这种情况下，小企业会自愿或被迫采取跟随策略。这种价格协调行为属于( )。A．卡特尔B．主导企业领导定价模式C．串联领导模式D．晴雨表式领导模式
企业实力雄厚、市场机会较好、区域发展较快的项目,其优点是可以突出企业实力,展现规模之势、给市场足够信心,这种情形下适宜采用()模式。 A、一次性整体开发B、囤地暂不开发C、分期分区滚动开发D、土地转让，继续买入土地
某企业颇具开发实力且创新意识强，在这种情况下，该企业通常选择的模式为（ ）。A．侧重导人期和成长期，放弃成熟期、衰退期B．侧重导人期，兼顾成长期和成熟期C．侧重成长期和成熟期，放弃导人期和衰退期D．投资均衡分布于4个阶段
某企业实力不足，力求稳妥，希望快速盈利，在这种情况下，此企业通常选择的模式为（ ）。A.侧重导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期 B.侧重成长期和成熟期 C.侧重导入期，兼顾成长期和成熟期 D.投资均衡分布于四个阶段
某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（ ）。A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组
大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头的作用，具有权威性，处于核心和中心地位，这种技术创新组织模式称为( )。A.内企业家 B.技术创新小组C.新发展事业部 D.企业技术中心
单选题下列哪种情况下，企业应将该产品尽快淘汰（）A企业实力强、市场引力小B企业实力弱、市场引力小C企业实力强、市场引力大D企业实力弱、市场引力大