企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是( )。A.矩阵结构B.职能制结构或事业部制结构C.事业部制结构或矩阵结构D.事业部制结构或战略经营网络型结构

企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是( )。

A.矩阵结构
B.职能制结构或事业部制结构
C.事业部制结构或矩阵结构
D.事业部制结构或战略经营网络型结构

参考解析

解析:职能制又称多线制,是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式。事业部制遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品需要按职能划分部门,而不是按产品划分部门,适合采用职能制结构或事业部制结构。

相关考题:

在企业组织结构中,()适用于产品类型单一或少数几类产品面临相对稳定的市场环境的企业。 A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是( )。A.矩阵结构B.职能制结构或事业部制结构C.事业部制结构或矩阵结构D.事业部制结构或战略经营网络型结构

如果某企业的结构类型适合从事业部结构到战略业务单位结构,则该企业特征的描述中正确的是( )。A、只生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场B、在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列C、在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务D、在多样化的市场上扩展相关的产品系列

矩阵制结构特别适用于() A、工程项目类组织B、研发类组织C、对于一些临时性的大型活动的组织安排D、提供单一产品或少数几类产品且所处环境相对稳定的企业组织E、规模比较小、业务单纯、技术简单的组织

商品流通企业如果进行的是相关产品或服务多样化,适宜建立( )的组织结构。A.职能型B.复合式C.区域部门化D.事业部

企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。A:矩阵结构B:职能制结构或事业部制结构C:事业部制结构或矩阵结构D:事业部制结构或战略经营网络型结构

当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时,企业最可能产生的组织结构变化是( )。A.从简单结构到职能结构B.从职能结构到事业部结构C.从事业部结构到矩阵结构D.从事业部结构到战略业务单位结构

某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是(  )。A.从简单结构到职能结构B.从职能结构到事业部结构C.从事业部结构到矩阵结构D.从事业部结构到战略业务单位结构

产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A、外部环境B、内部条件C、宏观政策D、市场需要

附加产品层次指的是()A、产品能够提供给消费者的基本效用或益处B、产品在市场上出现时的具体物质形态C、由产品的生产者提供的,购买者有需求但又超出其期望值之外的益处D、由企业提供满足顾客潜在需求

在传统的供给模式下,用户是经过商业组织而获得产品或服务,商业组织的高度组织化决定了它们提供的主要是()的商品或服务。A、多元B、差异化C、标准化D、单一

企业选择其组织结构时必须考虑的因素有();经营者的开拓意识;产品多样化程度;国际营销的比重。

集中营销战略是指企业不考虑各子市场的特性,而只注重共性,决定推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在最小的市场上占有较大的市场份额。

在企业结构简单的情况下,企业使命的内容主要有()。A、企业的生产技术能提供的产品或成本B、企业产品或服务所提供的效益C、企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足D、企业家有关企业的自我意识E、企业的公共形象

新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验,这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略()?A、复合多样化战略(非相关多样化)B、一体化战略C、几种生产单一产品或服务战略D、同心多样化战略(相关多样化)

一般认为,寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则,这些原则包括下列哪几个方面()?A、单一业务和主导业务的公司,应当按照职能式的结构来组织B、相关产品品或服务多样化的公司,应组织成事业部的结构C、非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式(或控服公司)的结构D、采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构E、采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构

()适用于拥有多种品牌或生产多种产品的企业,尤其是对于产品品种太多或产品品种差异太大的企业更为有效。A、区域结构型组织B、职能结构型组织C、产品结构型组织D、顾客结构型组织

职能型企业组织结构的适用条件是()A、单一产品或服务的组织B、大型组织C、多种产品或多个市场的组织D、小型组织

单选题适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是(  )。A事业部制组织结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D控股公司组织结构

单选题战略与结构的配合具体指导原则不包括(  )。A进行非相关产品或服务多样化(复合多样化)的商品流通企业应组织成复合式(或控股公司)的结构B进行相关产品或服务多样化的商品流通企业应建立成事业部结构C单一业务和主导业务的商品流通企业应当按照职能结构来建立组织结构D进行相关产品或单一业务的商品流通企业应建立成事业部结构

单选题某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是()。A从简单结构到职能结构B从职能结构到事业部结构C从事业部结构到矩阵结构D从事业部结构到战略业务单位结构

单选题商品流通企业如果进行的是相关产品或服务多样化,适宜建立( )的组织结构。A职能型B复合式C区域部门化D事业部

单选题新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验,这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略()?A复合多样化战略(非相关多样化)B一体化战略C几种生产单一产品或服务战略D同心多样化战略(相关多样化)

单选题职能型企业组织结构的适用条件是()A单一产品或服务的组织B大型组织C多种产品或多个市场的组织D小型组织

多选题在企业结构简单的情况下,企业使命的内容主要有()。A企业的生产技术能提供的产品或成本B企业产品或服务所提供的效益C企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足D企业家有关企业的自我意识E企业的公共形象

单选题某企业对自身组织结构进行重大调整,成立了北美、西欧、中东地区事业部,将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部.此时,企业特征最有可能是().A简单的小型企业B在多元化的市场上提供密切相关的产品C在多元化的市场上扩展相关的产品系列D在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品

单选题某种产品或服务的竞争状况和竞争程度被称为( )。A企业类型B组织结构C组织形式D市场结构

单选题关于密集市场战略,说法错误的是()。A密集市场战略是指把企业的力量集中在某一个或几个细分市场上,实行专业化服务和经营B密集市场战略的专业化程度低,产品很单一C密集市场战略追求的不是在较大市场上占据一定份额,而是在较小的细分市场上占有较大份额D密集市场战略在欧美银行业非常流行