某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是(  )。A.从简单结构到职能结构B.从职能结构到事业部结构C.从事业部结构到矩阵结构D.从事业部结构到战略业务单位结构

某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是(  )。

A.从简单结构到职能结构
B.从职能结构到事业部结构
C.从事业部结构到矩阵结构
D.从事业部结构到战略业务单位结构

参考解析

解析:

相关考题:

在企业组织结构中,()适用于产品类型单一或少数几类产品面临相对稳定的市场环境的企业。 A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是( )。A.矩阵结构B.职能制结构或事业部制结构C.事业部制结构或矩阵结构D.事业部制结构或战略经营网络型结构

如果某企业的结构类型适合从事业部结构到战略业务单位结构,则该企业特征的描述中正确的是( )。A、只生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场B、在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列C、在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务D、在多样化的市场上扩展相关的产品系列

企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。A:矩阵结构B:职能制结构或事业部制结构C:事业部制结构或矩阵结构D:事业部制结构或战略经营网络型结构

当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时,企业最可能产生的组织结构变化是( )。A.从简单结构到职能结构B.从职能结构到事业部结构C.从事业部结构到矩阵结构D.从事业部结构到战略业务单位结构

EC反映的是客户(个人或企业)与()之间的商务关系。A、其他个人B、产品或服务提供商C、产品或服务采购商D、其他企业

产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A、外部环境B、内部条件C、宏观政策D、市场需要

在企业结构简单的情况下,企业使命的内容主要有()。A、企业的生产技术能提供的产品或成本B、企业产品或服务所提供的效益C、企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足D、企业家有关企业的自我意识E、企业的公共形象

跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于规模庞大、产品系列复杂、技术要求高、需要就地制造以及需要对客户提供技术服务的企业。A、产品组织结构B、地区组织结构C、职能组织结构D、矩阵组织结构

产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品或服务而扩大市场范围的战略。

企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列,此时企业可采取()A、企业可从简单结构发展到职能结构B、企业可从职能结构发展到事业部结构C、企业可从事业部结构发展到矩阵结构D、企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构

新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验,这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略()?A、复合多样化战略(非相关多样化)B、一体化战略C、几种生产单一产品或服务战略D、同心多样化战略(相关多样化)

一般认为,寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则,这些原则包括下列哪几个方面()?A、单一业务和主导业务的公司,应当按照职能式的结构来组织B、相关产品品或服务多样化的公司,应组织成事业部的结构C、非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式(或控服公司)的结构D、采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构E、采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构

职能型企业组织结构的适用条件是()A、单一产品或服务的组织B、大型组织C、多种产品或多个市场的组织D、小型组织

目标集聚战略表现为:()。A、企业集中力量为不同细分市场提供同一种产品或服务B、企业集中力量为不同的产品或服务提供同一种营销策略C、向某一个地域市场提供一系列相关产品或服务D、向一个特定的顾客群提供大量不同的相关产品或服务

单选题某企业只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场.该企业的结构类型是().A从职能结构到事业部结构B从事业部结构到矩阵结构C从事业部结构到战略业务单位结构D从简单结构到职能结构

单选题战略与结构的配合具体指导原则不包括(  )。A进行非相关产品或服务多样化(复合多样化)的商品流通企业应组织成复合式(或控股公司)的结构B进行相关产品或服务多样化的商品流通企业应建立成事业部结构C单一业务和主导业务的商品流通企业应当按照职能结构来建立组织结构D进行相关产品或单一业务的商品流通企业应建立成事业部结构

单选题产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A外部环境B内部条件C宏观政策D市场需要

单选题企业将绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业,并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是()。A一体化产品或服务B多样化产品或服务C生产多种产品或服务D集中生产单一产品或服务

单选题某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是()。A从简单结构到职能结构B从职能结构到事业部结构C从事业部结构到矩阵结构D从事业部结构到战略业务单位结构

单选题甲企业正处于成长期,企业不断扩张,产品线不断增加,遂将以往的组织结构类型进行了更改,该结构将企业划分为若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线,该企业采用的组织结构是()。A区域事业部制结构B产品/品牌事业部制结构C客户细分或市场细分事业部制结构DM型企业组织结构

单选题新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验,这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略()?A复合多样化战略(非相关多样化)B一体化战略C几种生产单一产品或服务战略D同心多样化战略(相关多样化)

单选题职能型企业组织结构的适用条件是()A单一产品或服务的组织B大型组织C多种产品或多个市场的组织D小型组织

多选题在企业结构简单的情况下,企业使命的内容主要有()。A企业的生产技术能提供的产品或成本B企业产品或服务所提供的效益C企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足D企业家有关企业的自我意识E企业的公共形象

单选题某企业对自身组织结构进行重大调整,成立了北美、西欧、中东地区事业部,将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部.此时,企业特征最有可能是().A简单的小型企业B在多元化的市场上提供密切相关的产品C在多元化的市场上扩展相关的产品系列D在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品

单选题某种产品或服务的竞争状况和竞争程度被称为( )。A企业类型B组织结构C组织形式D市场结构

单选题跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于规模庞大、产品系列复杂、技术要求高、需要就地制造以及需要对客户提供技术服务的企业。A产品组织结构B地区组织结构C职能组织结构D矩阵组织结构