在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为－1d，说明工作N的实际进度（）。A、拖后4d，影响工期2dB、拖后5d，影响工期1dC、拖后4d，影响工期1dD、拖后5d，影响工期5d
在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为－1d，说明工作N的实际进度（）。
- A、拖后4d，影响工期2d
- B、拖后5d，影响工期1d
- C、拖后4d，影响工期1d
- D、拖后5d，影响工期5d
相关考题：
在工程网络计划的实施过程中,监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的3变成－2天,说明工作M的实际进度()。 A、拖后3天，影响工期3天B、拖后5天，影响工期2天C、拖后2天，影响工期2天D、拖后5天，影响工期5天
在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划
根据某信息化建设工程网络计划，A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查实施进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延______天。A.3B.5C.8D.10
在某设备安装工程网络计划中，已知某工作的自由时差为2天，总时差为5天，设备监理工程师在检查进度时发现该工作总时差变为-1天，则说明该工作实际进度比计划进度拖后( )天。A.1B.3C.6D.8
已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（）天。A、3B、4C、5D、6
根据《建设工程监理规范》（）在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、监理员
根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。
在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A、编制进度控制、监理实施细则B、检查和记录实际进度完成情况C、通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D、当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E、受理工程延期审理
在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的4d变为－3d，说明工作M的实际进度（）。A、拖后7d，影响工期3dB、拖后7d，影响工期4dC、拖后4d，影响工期3dD、拖后3d，影响工期3d
在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，说明工作M的实际进度（）。A、拖后3天，影响工期1天B、拖后1天，影响工期1天C、拖后3天，影响工期2天D、拖后2天，影响工期1天
多选题在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A编制进度控制、监理实施细则B检查和记录实际进度完成情况C通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E受理工程延期审理
单选题在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作L的总时差，由原计划的5天变为－2天，说明工作L的实际进度（ ）。A拖后5天，影响工期2天B拖后7天，影响工期2天C拖后5天，影响工期5天D拖后7天，影响工期7天
单选题在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为－1d，说明工作N的实际进度（）。A拖后4d，影响工期2dB拖后5d，影响工期1dC拖后4d，影响工期1dD拖后5d，影响工期5d
单选题已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。A3B5C8D10
多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有（ ）。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划