监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。A、监理工程师联系单B、监理工程师通知单C、工程暂停指令单D、会议纪要
监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。
- A、监理工程师联系单
- B、监理工程师通知单
- C、工程暂停指令单
- D、会议纪要
相关考题：
在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是( )。A．加工处理收集到的实际进度数据B．调查分析进度偏差产生的原因C．实际进度与计划进度的对比分析D．跟踪检查进度计划的执行情况
监理工程师在施工阶段进度控制的任务有()。A:审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划B:定期进行工程计最、复核工程进度款中请，签署进度款付款签证C:检查、督促施工进度计划的实施D:进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施E:预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制订对策和措施，并报告工程实际进展情况。
《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。A、工程开工报审表B、监理工程师通知单C、工程暂停令D、工程复工报审表
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。A、工程暂缓令B、监理工程师通知单C、延工签证D、现场实施记录
根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》，监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。A、监理工作联系单B、监理工程师通知单C、整改通知D、停工令
在建设工程实施过程中，监理工程师应经常、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，以便及时发现问题并加以解决。收集数据的方式有（）。A、经常定期地收集进度报表资料B、实际进度数据的加工处理C、进行现场实地检查进度计划的实际执行情况D、定期召开现场协调会E、系统过程的调整
专业监理工程师在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应（）A、签发罚款单B、向建设单位报告工期延误风险C、签发监理通知D、要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施E、提出调整方案
根据《建设工程监理规范》（）在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、监理员
根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。
移动通信钢塔桅工程施工监理暂行规定，下列关于工程进度控制的内容不正确的是（）A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计（方案），制订进度控制方案，经总监理工程师审定后报送建设单位B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表C、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划，监理单位应当承当主要责任
移动通信钢塔桅工程施工监理暂行规定，下列关于工程进度控制的内容不正确的是：（）A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计（方案），制订进度控制方案，经总监理工程师审定后报送建设单位B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表C、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划，监理单位应当承当主要责任，原因是已经经过监理机构的审核
根据《YD5189-2010长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》，当监理工程师发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。A、监理工程师通知单B、工程暂停令C、监理工作联系单D、工程变更单
根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》在工程进度控制中当发现实际进度滞后于计划进度时应签发（）指令承包单位采取调整措施。A、监理工作联系单B、监理工程师通知单C、整改通知D、停工令
在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A、编制进度控制、监理实施细则B、检查和记录实际进度完成情况C、通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D、当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E、受理工程延期审理
在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（）。A、加工处理收集到的实际进度数据B、调查分析进度偏差产生的原因C、实际进度与计划进度的对比分析D、跟踪检查进度计划的执行情况
在设备工程的实施过程中，要求设备监理工程师定期地（），发现问题及时采取有效措施加以解决。A、加工处理收集到的实际进度数据B、调查分析进度偏差产生的原因C、进行实际进度与计划进度的对比分析D、跟踪检查进度计划的执行情况
有关工程进度控制的表述，说法错误的是（）。A、总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C、监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D、当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应要求承包单位进行改正并立即编制下一期进度计划
多选题在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A编制进度控制、监理实施细则B检查和记录实际进度完成情况C通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E受理工程延期审理
单选题根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.3（2）、5.4.3条规定，专业监理工程师应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发（），要求施工单位采取调整措施加快施工进度，确保进度计划的实施。A罚款单B工作联系单C工程暂停令D监理通知单
单选题根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》在工程进度控制中当发现实际进度滞后于计划进度时应签发（）指令承包单位采取调整措施。A监理工作联系单B监理工程师通知单C整改通知D停工令
单选题在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，监理工程师应该做的工作是( )。A分析原因，提出纠偏措施，以加快设计工作进度B立即断定进度计划出现问题，对原进度计划进行调整或修订C不予追究，按照原进度计划执行D直接转入技术设计阶段或施工图设计阶段
多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有（ ）。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划
单选题项目监理机构当发现实际进度严重滞后于（）时，应签发监理通知单，要求承包单位采取调整措施。A设计要求B计划进度C合同要求D业主口头要求