某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。A、关联多元化B、同心多元化C、无关联多元化D、复合多元化

某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。

  • A、关联多元化
  • B、同心多元化
  • C、无关联多元化
  • D、复合多元化

相关考题:

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略

某公司的主营业务是饲料生产,近年来公司将触角伸向餐饮、房地产、旅游等领域。这种多元化增长方式属于() A、集团多元化B、同心多元化C、水平多元化D、关联多元化

会展产业是一个联动性很高的行业,可以促进其他产业发展,包括()等诸多行业。 A.旅游业B.房地产业C.电信业D.广告与印刷业

食用农产品生产者应当按照食品行业标准使用农药、肥料、兽药、饲料和饲料添加剂等农业投入。()

某著名食品集团公司建立医药子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是( )发展战略。A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、不相关多元化

久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始,通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年,久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因,到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是(  )。A.发展战略实施不到位B.缺乏明确的发展战略C.发展战略因主观原因频繁变动D.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。A、关联多元化B、同心多元化C、无关联多元化D、复合多元化

雅戈尔集团创业之初只生产西服,后来开始生产衬衫、皮带、内衣等,这种产品组合策略是()A、服装产品差别策略B、缩减产品组合策略C、扩大服装产品组合策略D、改进现有产品策略

从生产实践来看,添加剂预混合饲料可以分为()等。A、复合预混合饲料B、维生素预混合饲料C、微量元素预混合饲料D、配合饲料

从酒店集团物流的优势出发,阐释酒店集团物流在酒店行业的发展。

某企业集团从生产保健品转而进行房地产开发,其业务增长模式是()A、产品开发B、市场开发C、市场渗透D、多角化经营

某房地产集团高调进军矿泉水、粮油、畜牧业等产业,这种新业务发展战略属于()。A、同心多角化战略B、跨行业多角化战略C、水平多角化战略D、市场渗透战略

试从旅游需求和旅游供给的角度,分析二战后世界旅游业迅速发展的原因。

海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

某跨国集团公司涉足房地产、家用电器、酒店服务等行业,其中在甲国的子公司以生产家用电器为主,成本控制的绩效非常突出。该跨国公司其他生产家用电器的子公司纷纷向甲国的子公司学习,这种基准属于()。A、内部基准B、竞争性基准C、一般基准D、顾客基准

由于旅游业在经济发展中的作用越来越大,不仅引起各级政府的日益重视,同时也吸引了某房地产集团的投资兴趣。鉴于饭店市场的种种现状,该集团于2000年10月1日出资43亿收购了甲与乙两个饭店集团,形成新的饭店集团丙,改变了其单一的经营格局。2001年7月7日以丙集团的名义收购了旅行社集团丁。2001年8月。7g重组后的旅游集团戊宣告成立。作为全国最大的旅游集团,旅游集团戊旗下饭店集团所管理饭店分布在50个城市,占全国饭店客房总数的5%。该房地产集团的兼并行为符合国家的( )。A、旅游产业布局政策B、旅游产业组织政策C、旅游产业宏观政策D、旅游产业市场政策E、旅游产业技术政策

问答题海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?

问答题试从旅游需求和旅游供给的角度,分析二战后世界旅游业迅速发展的原因。

多选题某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。A关联多元化B同心多元化C无关联多元化D复合多元化

多选题由于旅游业在经济发展中的作用越来越大,不仅引起各级政府的日益重视,同时也吸引了某房地产集团的投资兴趣。鉴于饭店市场的种种现状,该集团于2000年10月1日出资43亿收购了甲与乙两个饭店集团,形成新的饭店集团丙,改变了其单一的经营格局。2001年7月7日以丙集团的名义收购了旅行社集团丁。2001年8月。7g重组后的旅游集团戊宣告成立。作为全国最大的旅游集团,旅游集团戊旗下饭店集团所管理饭店分布在50个城市,占全国饭店客房总数的5%。该房地产集团通过兼并组建旅游集团戊的行为符合旅游企业( )的要求。A发展制度化B布局区域化C配套有序化D经营规模化E组织结构合理化

单选题由于旅游业在经济发展中的作用越来越大,不仅引起各级政府的日益重视,同时也吸引了某房地产集团的投资兴趣。鉴于饭店市场的种种现状,该集团于2000年10月1日出资43亿收购了甲与乙两个饭店集团,形成新的饭店集团丙,改变了其单一的经营格局。2001年7月7日以丙集团的名义收购了旅行社集团丁。2001年8月。7g重组后的旅游集团戊宣告成立。作为全国最大的旅游集团,旅游集团戊旗下饭店集团所管理饭店分布在50个城市,占全国饭店客房总数的5%。该房地产集团的兼并行为本身必将影响旅游( )。A所有制结构B产业地区结构C产业组织结构D旅游行业结构E旅游产品结构

问答题从酒店集团物流的优势出发,阐释酒店集团物流在酒店行业的发展。

单选题春兰集团主要生产空调,后来进入与自己主业不相关的摩托车和汽车领域,这种发展战略是()A水平多角化B前向一体化C同心多角化D跨行业多角化

单选题某跨国集团公司涉足房地产、家用电器、酒店服务等行业,其中在甲国的子公司以生产家用电器为主,成本控制的绩效非常突出。该跨国公司其他生产家用电器的子公司纷纷向甲国的子公司学习,这种基准属于()。A内部基准B竞争性基准C一般基准D顾客基准

多选题目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。A关联多元化B同心多元化C无关联多元化D复合多元化

单选题某房地产集团高调进军矿泉水、粮油、畜牧业等产业,这种新业务发展战略属于()。A同心多角化战略B跨行业多角化战略C水平多角化战略D市场渗透战略

单选题由于旅游业在经济发展中的作用越来越大,不仅引起各级政府的日益重视,同时也吸引了某房地产集团的投资兴趣。鉴于饭店市场的种种现状,该集团于2000年10月1日出资43亿收购了甲与乙两个饭店集团,形成新的饭店集团丙,改变了其单一的经营格局。2001年7月7日以丙集团的名义收购了旅行社集团丁。2001年8月。7g重组后的旅游集团戊宣告成立。作为全国最大的旅游集团,旅游集团戊旗下饭店集团所管理饭店分布在50个城市,占全国饭店客房总数的5%。该房地产集团的兼并行为符合国家的( )。A旅游产业布局政策B旅游产业组织政策C旅游产业宏观政策D旅游产业市场政策E旅游产业技术政策