集团公司规定项目违法分包的第二责任人是()A、项目经理B、项目经济管理部部长C、业务人员

集团公司规定项目违法分包的第二责任人是()

  • A、项目经理
  • B、项目经济管理部部长
  • C、业务人员

相关考题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作

关于项目经理的权限,表述不正确的是()。A.主持项目经理部工作B.参与组建项目经理部C.参与项目招标、投标和合同签订D.选择分包人

某市政道路桥梁工程施工项目,承包人建立了以项目总工第一责任人的质量管理体系,监理单位也建立了相应的质量建立体系。项目施工完后,报请政府相关机构进行质量验收时,遭受拒绝。施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是( )。A.项目经理B.项目总工C.工程部长D.质检员

下列各项中,不属于对对劳务分包队伍综合评价的层面是( )。A.公司(集团公司)B.分公司(子公司)C.项目经理部D.施工队

分包单位索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部预算部门申报。逾期(或项目经理部根据项目不同情况确定时间)未报,则视为分包单位放弃索赔权利。

关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。A、5%B、8%C、10%D、15%

收尾项目双清工作责任人有()。A、项目经理B、已调离本项目的原财务主管C、已调离本项目的原工经部长D、已调离本项目的原工程部长

项目(指挥)部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的,将按照集团公司相关规定追究()以及相关责任人的责任。A、直接责任人B、项目经理C、项目总工D、工程部长

施工方案的交底对象为()A、项目管理总部B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

项目部组织技术人员对达到报废条件的设备逐台进行鉴定,填报报废申请表由()签字上报子(分)公司。A、物机部部长、分管领导、项目经理B、物机部部长、鉴定人员、分管领导C、物机部部长、鉴定人员、项目经理D、物机部部长、财会部部长、项目经理

项目经理部的()是项目安全的第一责任人,负责组织召开月度生产安全隐患排查会。A、项目总工程师B、项目书记C、项目部安质部长D、项目经理

()是竣工文件编制工作的责任人。A、资料员B、工程部长C、项目经理D、项目总工

计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以()考核结果为准。A、分包单位自检B、总包方项目经理部C、包单位自检和总包方项目经理部D、分包单位与总包单位负责人

计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种,并以()考核结果为准。A、分包单位自检B、总包方项目经理部C、包单位自检和总包方项目经理部D、分包单位与总包单位负责人

项目施工完后,报请政府相关机构进行质量验收时,遭受拒绝。施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是()。A、项目经理B、项目总工C、工程部长D、质检员

施工组织总设计交底对象为()A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导B、项目经理部相关管理人员C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D、分包单位管理人员

单选题集团公司规定项目违法分包的第二责任人是()A项目经理B项目经济管理部部长C业务人员

单选题项目(指挥)部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的,将按照集团公司相关规定追究()以及相关责任人的责任。A直接责任人B项目经理C项目总工D工程部长

多选题收尾项目双清工作责任人有()。A项目经理B已调离本项目的原财务主管C已调离本项目的原工经部长D已调离本项目的原工程部长

单选题公司科研课题立项第一负责人是谁?()A项目经理B项目总工C工程部长D公司科技开发部部长

单选题项目经理部的()是项目安全的第一责任人,负责组织召开月度生产安全隐患排查会。A项目总工程师B项目书记C项目部安质部长D项目经理

单选题根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。A5%B8%C10%D15%

单选题施工方案的交底对象为()A项目管理总部B指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D项目经理部管理人员及分包单位管理领导

单选题哪种不属于项目中重要的沟通()A项目经理与业主的沟通B项目经理与承包商的沟通C项目经理部内部的沟通D项目分包商与分包商的沟通

单选题施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。A项目分包人项目经理部B项目承包人项目经理部C项目建设人项目经理部D项目监理项目经理部

单选题()是竣工文件编制工作的责任人。A资料员B工程部长C项目经理D项目总工