在工程执行流程第六项，工程内验中一共有2个必做的内容，1、要提出（）2、完成后要做（）。
在工程执行流程第六项，工程内验中一共有2个必做的内容，1、要提出（）2、完成后要做（）。
相关考题：
某施工项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ共四个分项过程组成,它在平面上划分为6个工程段。各分项过程在各个施工段上的持续时间如表示,分项过程完成后,其相应施工段的技术间歇时间2d;分项工程完成后,它的相应施工段应有组织间歇时间1d。试确认该工程的流水施工工期。
甲、乙两项工程分别由A、B两队来完成。在晴天A队完成甲工程需要12天，B队完成乙工程需要15天；在雨天A队的工作效率要下降40%，B队的工作效率要下降10%。结果两队同时完成这两项工程，那么在整个施工日子里，雨天共有几天?( )A．5B．8C．10D．11
要求（ ）等必须做可追溯性记录，质量计划要对其可追溯性范围、程序、标识、所需记录及如何控制和分发这些记录等内容做出规定。A.隐蔽工程B.分项分部工程质量验评C.单位工程D.临时工程E.特殊要求的工程
单位工程施工组织设计编制内容为（）A、针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求B、在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求C、在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划D、针对所有单位工程的总管理计划，提出对分部或分项工程的管理计划
下列说法中（）是不正确的。A、运行维护部门必须参加工程设备初验和工程终验，并提出相应的验收意见B、各类初验文件-技术资料和原始记录必须经工程-维护以及相关设备厂商的人员签字认可，要保存齐全，并指定专人保管C、工程终验各方面必须出具明确的验收意见，对于遗留问题应签订备忘录D、工程终验后出现的设备问题由工程建设部门负责牵头解决-协调和处理
某5层商住楼，总建筑面积8500m2，框架结构。通过公开招标，业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程开、竣工时间分别为当年4月1日和12月25日。承、发包双方在专用条款中，对工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。约定采用工程量清单计价，工程量增减的约定幅度为10%。 对变更合同价款确定的程序规定如下： （1）工程变更发生后7d内，承包方应提出变更估价申请，经工程师确认后，调整合同价款； （2）若工程变更发生后7d内，承包商不提出变更估价申请，则视为该变更不涉及价款变更； （3）工程师自收到变更价款报告之日起7d内应对此予以确认。若无正当理由不确认时，自报告送达之日起14d后报告自动生效。 承包人在5月6日进行工程量统计时，发现原工程量清单漏项1项；局部基础形式发生变更1项；相应地，有2项清单项目工程量减少在5%以内，工程量比清单项目超过6%的2项，超过10%的1项，当即向工程师提出了变更报告。工程师在5月14日确认了该三项变更。5月20日向工程师提出了变更工程价款的报告，工程师在5月25日确认了承包人提出的变更价款报告。 问题按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013的规定，当工程量发生变更时，如何调整相应单价？
工程竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的（），工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。A、意见B、建议C、评价D、验评
施工组织总设计的编制内容为（）A、针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求B、在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求C、在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划D、针对所有单位工程的总管理计划，提出对分部或分项工程的管理计划
问答题1.背景某5层商住楼，总建筑面积8500m2，框架结构。通过公开招标，业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程开、竣工时间分别为当年4月1日和12月25日。承、发包双方在专用条款中，对工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。约定采用工程量清单计价，工程量增减的约定幅度为10%。对变更合同价款确定的程序规定如下：(1)工程变更发生后7d内，承包方应提出变更估价申请，经工程师确认后，调整合同价款；(2)若工程变更发生后7d内，承包商不提出变更估价申请，则视为该变更不涉及价款变更；(3)工程师自收到变更价款报告之日起7d内应对此予以确认。若无正当理由不确认时，自报告送达之日起14d后报告自动生效。承包人在5月6日进行工程量统计时，发现原工程量清单漏项1项；局部基础形式发生变更1项；相应地，有2项清单项目工程量减少在5%以内，工程量比清单项目超过6%的2项，超过10%的1项，当即向工程师提出了变更报告。工程师在5月14日确认了该三项变更。5月20日向工程师提出了变更工程价款的报告，工程师在5月25日确认了承包人提出的变更价款报告。2.问题(1)从确定合同价格的方式看，本例合同属于哪一类？(2)合同中所述变更价款的程序规定有何不妥之处？应该怎样处理？(3)按《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013的规定，当工程量发生变更时，如何调整相应单价？
问答题某5层商住楼，总建筑面积8500m2，框架结构。通过公开招标，业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程开、竣工时间分别为当年4月1日和12月25日。承、发包双方在专用条款中，对工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。约定采用工程量清单计价，工程量增减的约定幅度为10%。 对变更合同价款确定的程序规定如下： (1)工程变更发生后7d内，承包方应提出变更工程价款报告，经工程师确认后，调整合同价款； (2)若工程变更发生后7d内，承包商不提出变更工程价款报告，则视为该变更不涉及价款变更； (3)工程师自收到变更价款报告之日起7天内应对此予以确认。若无正当理由不确认时，自报告送达之日起，14d后报告自动生效。 承包人在5月6日进行工程量统计时，发现原工程量清单漏项1项；局部基础形式发生变更1项；相应地，有2项清单项目工程量减少在5%以内，工程量比清单项目超过6%的2项，超过10%的1项，当即向工程师提出了变更报告。工程师在5月14日确认了该三项变更。5月20日向工程师提出了变更工程价款的报告，工程师在5月25日确认了承包人提出的变更价款报告。 【问题】 1.从确定合同价格的方式看，本例合同属于哪一类？ 2.合同中所述变更价款的程序规定有何不妥之处?应该怎样处理？ 3.按《建设工程工程量清单计价规范》的规定，当工程量发生变更时，如何调整相应单价？
问答题按质量验评规定，指出情况1中所列项目哪些属单位工程？ 哪些属分部工程和分项工程？