按照《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》关于赢得值分析的要求,()根据进度情况,及时对工程完工量和进度款进行审核,按季统筹物资供应进度及费用、其他费用、前期费用等信息,及时掌控已完工程实际费用和已完工程预算费用。A、业主项目部B、建设单位C、施工单位D、设计单位

按照《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》关于赢得值分析的要求,()根据进度情况,及时对工程完工量和进度款进行审核,按季统筹物资供应进度及费用、其他费用、前期费用等信息,及时掌控已完工程实际费用和已完工程预算费用。

  • A、业主项目部
  • B、建设单位
  • C、施工单位
  • D、设计单位

相关考题:

在用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制时,涉及的基本参数有( )。 A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工程实际费用D.已完工程预算费用E.拟完工程实际费用

关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度D.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

在150天时,项目部用赢得值法分析,取得以下3个数据:已完工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用4500万元。问题:计算第150天时的进度偏差和费用偏差

某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。A.已完工程实际费用节约B.已完工程实际进度超前C.已完工程实际费用>已完工作预算费用D.计划工作预算费用>已完工作实际费用

某工程施工至2016年6月底,已完工程预算费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,计划工程预算费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。A.费用节约,进度提前B.费用超支,进度拖后C.费用节约,进度拖后D.费用超支,进度提前

关于赢得值法中的进度偏差,表述不正确的是()。A.当进度偏差为负值时,表示进度延误B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.当进度偏差为正值时,表示进度提前D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)A.已完工程实际费用节约B.已完工程实际进度超前C.已完工程实际费用>已完工作预算费用D.计划工作预算费用>已完工作实际费用

关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( )。A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时,进度偏差等于()。A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明( )。(2013年真题) A、已完工程实际费用节约 B、已完工程实际费用>已完工程计划费用 C、拟完工程计划费用>已完工程实际费用 D、已完工程实际进度超前 E、拟完工程计划费用>已完工程计划费用

某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明( )。A:已完工程实际费用节约B:已完工程实际费用>已完工程计划费用C:拟完工程计划费用>已完工程实际费用D:已完工程实际进度超前E:拟完工程计划费用>已完工程计划费用

某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0(SV)>0,则表明( )A:已完工程实际费用节约B:已完工程实际费用>已完工程计划费用C:拟完工程计划费用<已完工程实际费用D:已完工程实际进度超前E:拟完工程计划费用<已完工程计划费用

某工程施工,拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要计算的基本参数有()。A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用E.拟完工作实际费用

某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程( )。A、费用节余 B、进度提前 C、费用超支 D、进度延误 E、费用绩效指数大于1

某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.费用绩效指数大于1

(2013年)某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。A.已完工程实际费用节约B.已完工程实际费用>已完工程计划费用C.拟完工程计划费用>已完工程实际费用D.已完工程实际进度超前E.拟完工程计划费用>已完工程计划费用

某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI﹥1,进度绩效指数SPI<1,则表明( )。A.工程费用超支B.工程进度提前C.已完工程计划费用<已完工程实际费用D.拟完工程计划费用﹥已完工程计划费用﹥已完工程实际费用

某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程( )。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、费用绩效指数大于1

某工程施工,拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要计算的基本参数有( )。A、计划工作实际费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、已完工作预算费用E、拟完工作实际费用

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有 ( )。*A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

多选题某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。A费用节余B进度提前C费用超支D进度延误E费用绩效指数大于1

多选题某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)0,进度偏差(SV)0,则表明(  )。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用E计划工作预算费用已完工作预算费用

多选题下列关于费用偏差和进度偏差分析时各种项目的计算式正确的是( )。A进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用B费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用C已完工程实际费用=已完工程量×实际单价D已完工程计划费用=计划单价×已完工程量E拟完工程计划费用=计划单价×拟完工程量

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有( )。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

单选题某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)0,进度偏差(SV)0,则表明( )。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用

多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

多选题某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)已完工作实际费用(ACWP),则该工程( )。A费用超支B费用节余C进度延误D进度提前E费用绩效指数大于1