2016年4月30日之前签定了合同,5月1日后才招投标的项目,是新项目还是老项目?

2016年4月30日之前签定了合同,5月1日后才招投标的项目,是新项目还是老项目?


相关考题:

公民甲与乙签定了房屋买卖合同,下列表述中,属于合同法定解除情形的是( )。A.发生了不可抗力B.约定交付之前,甲告知乙迟延交付C.约定交付之前,甲将房屋拆毁D.逾期经多次催告后甲才交付房屋

项目合同价是项目成本管理的基准。根据有关法规规定,建设工程项目必须通过招投标方式确定项目合同价。() 此题为判断题(对,错)。

新项目开发部门年度考核指标一般包括有() A.新项目中标合同营业额B.新项目中标当年实际总收入C.老项目重新中标合同总收入D.新项目中标当年实际营业额

通常在()任命项目经理比较合适A、可研过程之前B、签订合同之前C、招投标之前D、开始制定项目计划前

在新项目执行时,内部审计师需要对新项目所采用系统的可执行性进行确定,并且进行成本分析以帮助管理层确定新项目软件是自己开发还是购买,那么这些选择方案进行评价时所使用的最有效的工具是:A.回归分析B.排队论C.决策树分析D.比率分析

通常在( )任命项目经理比较合适。A.可研过程之前B.签订合同之前C.招投标之前D.开始制定项目计划前

中期过堂会召开时间()A、新项目:项目货量区第一批次完成主体结构封顶后10个日历日内老项目:2017年度内对所有老项目择期补开中期过堂会B、新项目:项目货量区第一批次完成主体结构封顶后15个日历日内老项目:2017年度内对所有老项目择期补开中期过堂会C、新项目:项目货量区第一批次完成主体结构封顶后20个日历日内老项目:2017年度内对所有老项目择期补开中期过堂会D、新项目:项目货量区第一批次完成主体结构封顶后25个日历日内老项目:2017年度内对所有老项目择期补开中期过堂会

在调查了一个新项目后,Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的?() A、这个项目的净现值是负的B、新项目的回报率一定小于公司的资本成本C、新项目的净现值一定是正的D、新项目的投资回报率一定等于公司的资本成本

近日,某分公司签订的建筑施工合同,合同约定开工日期为4月15日,但是,没有办理工程施工许可证,导致了工程未动工,假设营改增之后,才办理了工程施工许可证,工程正式动工的项目,该项目为新项目,应按照11%缴纳增值税。

比如一个项目和业主签的合同是在五一之前,但是分包合同是在五一之后签订,那么,5月1号以后新签订的分包合同是算老项目还是新项目,分包计税办法?

额外工作是指合同中未包括而为了完成合同工程所需增加的新项目,这些额外的工作均应按变更项目处理。

你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义,核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目

项目按照申报要求分为()。A、延续项目和新增项目B、重点项目和非重点项目C、老项目和新项目D、新增项目和重点项目

新项目开发部门年度考核指标一般包括有()A、新项目中标合同营业额B、新项目中标当年实际总收入C、老项目重新中标合同总收入D、新项目中标当年实际营业额

项目经理被要求提供三个新项目的短期预算,项目经理分析三个新项目,发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算,项目经理应该使用下列哪一项估算技术?()A、专家判断B、量级估算C、类比估算D、自下而上估算

项目采购管理包括()A、项目采购规划B、项目招投标C、项目采购合同管理D、索赔E、合同收尾

在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()A、商业文件B、项目管理计划C、项目进度基准D、项目章程

一般纳税人以()提供的建筑服务,可以选择适用简易计税方法计税。A、全包工方式、为乙供工程、为建筑工程老项目B、清包工方式、为甲供工程、为建筑工程新项目C、半包工方式、为甲供工程、为建筑工程新项目D、清包工方式、为甲供工程、为建筑工程老项目

建设项目总承包招投标,实际上就是()A、按合同有关条款B、项目全过程招投标C、勘查设计招投标D、材料、设备供应招投标

单选题通常在()任命项目经理比较合适。A可研过程之前B签订合同之前C招投标之前D开始制定项目计划前

单选题你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()A创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义,核实和控制B开发项目管理计划C确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D推动正式授权启动新项目

单选题项目经理被要求提供三个新项目的短期预算,项目经理分析三个新项目,发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算,项目经理应该使用下列哪一项估算技术?()A专家判断B量级估算C类比估算D自下而上估算

单选题在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()A商业文件B项目管理计划C项目进度基准D项目章程

问答题比如一个项目和业主签的合同是在五一之前,但是分包合同是在五一之后签订,那么,5月1号以后新签订的分包合同是算老项目还是新项目,分包计税办法?

单选题一般纳税人以()提供的建筑服务,可以选择适用简易计税方法计税。A全包工方式、为乙供工程、为建筑工程老项目B清包工方式、为甲供工程、为建筑工程新项目C半包工方式、为甲供工程、为建筑工程新项目D清包工方式、为甲供工程、为建筑工程老项目

单选题在调查了一个新项目后,Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的?()A这个项目的净现值是负的B新项目的回报率一定小于公司的资本成本C新项目的净现值一定是正的D新项目的投资回报率一定等于公司的资本成本

判断题近日,某分公司签订的建筑施工合同,合同约定开工日期为4月15日,但是,没有办理工程施工许可证,导致了工程未动工,假设营改增之后,才办理了工程施工许可证,工程正式动工的项目,该项目为新项目,应按照11%缴纳增值税。A对B错