部门在接到《不合格项报告》后,需对记录的不合格项进行确认、分析。对于单次不合格项目数量在10项及其以下的,各部门需在()个工作日内制定出整改措施;对于单次不合格项目数量大于10项及其以下的,各部门需在个()工作日内制定出整改措施。

部门在接到《不合格项报告》后,需对记录的不合格项进行确认、分析。对于单次不合格项目数量在10项及其以下的,各部门需在()个工作日内制定出整改措施;对于单次不合格项目数量大于10项及其以下的,各部门需在个()工作日内制定出整改措施。


相关考题:

各部门接到可疑交易协查通知后,需在()个工作日内出具分析意见,经本部门负责人同意确认后反馈。 A.1B.5C.3D.7

某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下:轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进,请对下列情况进行分析:根据以上数据,应作为关键改进项目的是( )。A.降低键槽尺寸不合格 D.降低滚齿不合格C.降低外观不合格 D.降低长度不合格

某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下:轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进,请对下列情况进行分析:在改进项目规划过程中,可以采用( )对实施过程进行策划、决策和缩短工期。A.流程图 B.网络图C.过程决策程序图 D.矩阵图

某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下:轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进,请对下列情况进行分析:通过召开各部门参与的质量原因分析会,初步推测了影响关键质量问题的主要原因后,应( )。A.立即针对主要原因采取措施 B.对主要原因进一步验证C.申请配置所需资源 D.针对改进措施进行人员培训

对于一个验项目很多的产品,通常根据判别式C=C1+C2a2+C3a3≤1判别( )。A.不合格B.不合格项C.不合格件D.不合格批。

对于防水卷材判为不合格的批,允许在批中按规定重新加倍抽样,对不合格项目进行重检。如果仍有一组试样不合格,则判定为批不合格。( )

《不合格项报告》要在检查结束后()个工作日内下发,并做收发记录。

场地移交中对于不合格项整改时间要求正确的是()A、一个月内,完成不合格项的整改B、一周内,完成不合格项的整改C、一般在土建“结构封顶”节点后75/100天内D、三个月内,完成不合格项整改

为保持企业质量体系的正常运行,必须对不合格项目进行有效的控制,其措施有()A、制定处理不合格项目的工作程序,以鉴别、标记、评定、处理、防止再发生为主要环节,对不合格项目进行处理B、在施工过程中发现可疑的不合格项目时,应立即进行鉴别并把发现的问题记录下来C、组织有关部门和人员对不合格项目进行评定,以确定能否使用或者是否需要返工、返修、降低等级D、出现不合格项目后,应进行质量分析,努力做到“三不放过”,即原因未查明不放过、责任未明确不放过,措施未落实不放过,并采取有力措施,防止不合格项目再发生时,要建立不合格项目档案,做好定期的统计分析工作,以提供质量信息

对于进厂原材料不合格品退货时,需经()检验定性为不合格品的原材料,在ERP系统退货时,储运部经理授权司磅员进行特殊物质过程处理。A、运行部B、应收数量(吨)C、生产部门D、市场部E、储运部

经理/品质主管对关键不合格项(重大不合格项)或经常重复发生的关注项(一般项)进行纠正时发出()。A、《纠正预防单》B、《不合格提示单》C、《不合格处理单》

商铺裙楼检查内容包括()A、服务处每季度对商铺裙楼、饮食商户进行消防安全专项检查B、秩序部负责人向初检不合格的商铺出具《消防检查整改通知书》和消防不合格问题的照片(需业户签收),并留存业户负责人签名件C、各部门在初检整改通知书发出5天后,完成对不合格商铺的复检D、复检7天后对于复检仍不合格的商铺,再次下发《消防检查整改通知书》或函件

若整改部门在项目计划完成期限内没有完成整改措施的,应在整改计划到期前的()个工作日内提交QCX12.005-008《不合格项延期报告》。

《不合格项延期报告》需经所在()批准后,才生效。

对于现场检测类测量设备,计量中心需至少需提前6个工作日向使用部门发放《现场检测协调单》。使用部门在接收后2个工作日内向计量中心反馈现场测量设备最新状态。()

计量中心应在改进计划到期后()个工作日内到现场对整改结果进行验证,并在《不合格项报告》上做出评价,给出验证结论。

校准员获知《不合格测量设备报告单》后,应在1个工作日内将“计量管理系统”中对设备的状态进行更改,并在“原始记录”栏目标注“不合格报告单”字样。()

不合格组件需放置在不合格区域,并将不合格信息记录于不合格评审单

采用《不合格通知单》对过程不合格品进行记录,物资不合格品应注明()供方及采购员。A、名称B、规格C、数量D、不合格的原因

造成不合格品责任单位的纠正预防措施领导小组应分析不合格原因,制定措施,避免类似不合格的发生,对于不合格原因涉及其它单位的,由()负责与相关单位协调制定措施,填报“不合格品审理单”并返回派驻代表对原因及措施的()进行确认。

专业主管发现专业组的不合格/潜在不合格、不完善事项,采取纠正预防应遵循的处理原则是:对关键不合格项(重大不合格项)或经常重复发生的关注项(一般项)与专业项目组成员沟通问题的成因及其影响程度;确定问题处理的方法和完成时间,并填写《处理提示单》;组织实施对策。

根据《广东省餐饮服务食品安全量化分级管理规定》规定,关于日常检查结论的判定,以下说法正确的是()A、不合格项目数≤检查项目总数的10%,不合格关键项=0项,不合格重点项≤2项,判定为“好”B、不合格项目数≤检查项目总数的10%,不合格关键项=0项,不合格重点项≤1项,判定为“好”C、不合格项目数≤检查项目总数的20%,不合格关键项≤1项,不合格重点项≤3项,判定为“中”D、不合格项目数>检查项目总数的20%,且没有应予以“吊销餐饮服务许可证”的严重违法行为,判定为“差

《广东省餐饮服务食品安全量化分级管理规定》规定:在日常检查结论的判定中,以下()判定为“中”?A、不合格项目数≤检查项目总数的10%,不合格关键项=0项,不合格重点项≤1项B、不合格项目数≤检查项目总数的20%,不合格关键项≤1项,不合格重点项≤3项C、不合格项目数≤检查项目总数的10%,不合格关键项≤1项,不合格重点项≤3项D、不合格项目数≤检查项目总数的20%,不合格关键项=0项,不合格重点项≤3项

总承包企业劳务督查部门于10个工作日内对检查不合格的项目经理部进行复查。()

考核不合格的人员,应当再接受不少于()学时的培训后再次进行考核。补考2次仍不合格的,需经不少于()个学时的培训后再进行考核。

判断题对于首次抽检的任何一个项目质量不合格的材料,填写《材料不合格通知单》。A对B错

多选题商铺裙楼检查内容包括()A服务处每季度对商铺裙楼、饮食商户进行消防安全专项检查B秩序部负责人向初检不合格的商铺出具《消防检查整改通知书》和消防不合格问题的照片(需业户签收),并留存业户负责人签名件C各部门在初检整改通知书发出5天后,完成对不合格商铺的复检D复检7天后对于复检仍不合格的商铺,再次下发《消防检查整改通知书》或函件