建设卓越的运营体系是全面落实（）战略的主要途径，是提高客户感知，建立核心竞争优势的重要基础
建设卓越的运营体系是全面落实（）战略的主要途径，是提高客户感知，建立核心竞争优势的重要基础
相关考题：
对实施并购战略的企业来说,其核心能力的强弱,是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是 ( ) A、企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系。B、一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难。C、一般来说，R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力。D、没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的。
下列属于资源理论的观点是( )。 A.只有建立在核心能力基础上的战略才能保持竞争优势B.行业的吸引力是赢利的主要决定因素C.取胜的关键是确定有利的竞争领域D.公司拥有的战略资产是获得可见利润的关键E.最佳的竞争优势首先应产生于对公司现有资源和核心能力的分析
房地产经纪机构品牌管理的特点主要体现在（ ）。A、品牌管理的目标是提升客户价值，造就忠诚客户和终身客户B、品牌建立以客户对企业服务的感知价值为核心C、品牌维护主要通过影响客户价值感知的途径，利用交互过程中的良好的态度、快捷灵活的服务、合理的价格以及建立良好的客户关系来实现D、品牌战略关系到一个企业兴衰成败的根本性决策E、品牌战略是企业品牌经营的提纲和总领
运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了（）的竞争优势，才能赢得产品的优势，才会有企业的优势，因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。A、经营系统B、生产系统C、营销系统D、决策系统
单选题运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了（）的竞争优势，才能赢得产品的优势，才会有企业的优势，因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。A经营系统B生产系统C营销系统D决策系统
多选题卓越的运营职能对企业的贡献表现在（）A改进企业薄弱环节B学习行业内先进企业的经验C形成企业的运营战略D成为企业的竞争优势