总裁会议制
总裁会议制
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《汽车三包应对》子公司汽车三包专项小组各部门、岗位代表人员由总部各职能部门第一责任人/品牌总监推荐提名，经（）初核，总裁助理复核，总裁裁决，更换代表流程亦同。A、人资中心B、顾关中心C、集团经营会议D、营运中心
为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？（）A、邀请供应部门副总裁参加项目会议。B、与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因。C、给供应部门副总裁开辅导课。D、让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。
单选题为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？（）A邀请供应部门副总裁参加项目会议。B与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因。C给供应部门副总裁开辅导课。D让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。
单选题项目管理是实行（）负责制。A总裁B董事长C项目经理D部门经理